為您找到相關(guān)結(jié)果 14005 篇
-
;目前中式卷煙的產(chǎn)能較為分散。
基本目前卷煙生產(chǎn)廠呈現(xiàn)分散化分布的現(xiàn)狀，而又有相當一部分企業(yè)工廠已經(jīng)完成了新一輪的技術(shù)改造。因此，要解決產(chǎn)能分散問題，不能再像
-
進一步提升。
“我們所面臨的挑戰(zhàn)與壓力也是前所未有的。”王建法在工作報告中指出，中煙機械集團公司所面臨的發(fā)展形勢正在發(fā)生變化：卷煙工業(yè)企業(yè)大規(guī)模技術(shù)改造接近尾聲
-
？同一座城也有不同的消費群體，城南屬于新興城市，舊城改造、地產(chǎn)開發(fā)，讓城南人都富得流油，高檔煙當然是供不應(yīng)求了。而城北改革步伐較慢
-
抓好烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是煙水工程、烤房建設(shè)、基層站點建設(shè)、鄉(xiāng)村道路改造及相關(guān)的社會公共設(shè)施的建設(shè)，大力改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，不斷完善烤煙生產(chǎn)發(fā)展綜合服務(wù)體系
-
黨員，定期開展幫困助學(xué)活動。還要在條件允許的情況下，對村中的道路進行整平硬化，對村兩委的辦公室進行維修改造，讓村干部和煙農(nóng)，
-
定級授權(quán)，逐步實現(xiàn)自行管理。 三是通過鼓勵技改項目自包挖潛力。可以嘗試對企業(yè)的部分技術(shù)改造項目實行自包，以實現(xiàn)節(jié)約人員費用的目的，讓企業(yè)職工和企業(yè)實現(xiàn)雙贏
-
”，重新挖掘最具山東特色的“泰山”品牌，并結(jié)合當時中國推崇儒家思想的氛圍，通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的梳理、改造、升級、創(chuàng)新，以“文化牌”為主打，
-
、月收入在1500元左右的中青年卷煙消費者。
5、品牌文化分析：“好貓（步步高）”內(nèi)在品質(zhì)的總體改造以高香氣、低焦油、低危害為主要設(shè)計方向，吸味
-
，要切實加強項目管理，防范各種風(fēng)險發(fā)生；落實好煙田設(shè)施管護，防止遭到人為破壞。對設(shè)施比較舊的烤房進行技術(shù)改造，讓它適應(yīng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
-
，也幾乎沒有卷煙品牌具備像可口可樂、肯德基、麥當勞那樣強大的口味改造能力。這種口味上不適應(yīng)，在消費環(huán)節(jié)直接表現(xiàn)為“南橘北枳”的口味認知。所以，卷煙消費受地域影響比較
