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:工作意味著責(zé)任,責(zé)任意味著落實(shí),要讓責(zé)任落實(shí)成為一種習(xí)慣。作為一個(gè)部門(mén)副職,首先要對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé),協(xié)助正職做好目標(biāo)分解、督促落實(shí)等工作
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品牌",從而既達(dá)到品牌培育的目的,又實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提升。
四是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管理和零售客戶(hù)服務(wù),切實(shí)做好明碼標(biāo)價(jià)工作。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、督促
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,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),督促員工爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。廣泛開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工四必訪(fǎng)”工作,做到“職工調(diào)動(dòng)必訪(fǎng)、生病住院必訪(fǎng)、家庭困難必訪(fǎng)、重大事故必訪(fǎng)”,主動(dòng)為員工
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;督促專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法部門(mén)著力加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員管理,做到亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法;堅(jiān)持行政許可“受理、審查、決定”三分離原則,認(rèn)真落實(shí)受理、實(shí)地核查、抽查復(fù)核、審核、審批的五級(jí)審批
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的相關(guān)培訓(xùn),要熟練掌握投訴處理的技巧,在實(shí)際工作加以運(yùn)用。各崗位人員的績(jī)效考評(píng),要將投訴處理情況納入考納范圍,有效督促和提升處理投訴的技能水平
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結(jié)合現(xiàn)代零售終端建設(shè),督促客戶(hù)對(duì)雪茄煙進(jìn)行明碼實(shí)價(jià),提高盈利能力,增強(qiáng)銷(xiāo)售信心;充分利用有條件的客戶(hù)設(shè)置雪茄煙陳列專(zhuān)柜,通過(guò)擴(kuò)大
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,辦事結(jié)果公開(kāi),并接受義務(wù)廉政監(jiān)督員的督促;對(duì)內(nèi)實(shí)行重大事務(wù)集體研究,不搞一言堂,不搞暗箱操作,增強(qiáng)工作透明度。只有
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實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,督促營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做到貨源分配向中小戶(hù)傾斜,從而逐步減小違法大戶(hù)對(duì)小戶(hù)的控制力。
綜上所述,專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)只有真正從零售終端入手,不斷
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湖南長(zhǎng)沙地區(qū)進(jìn)行的三次會(huì)戰(zhàn)。日軍調(diào)集約10萬(wàn)人的兵力,分兵兩路進(jìn)攻長(zhǎng)沙,國(guó)軍投入37個(gè)師,蔣介石親臨南岳督促部隊(duì)作戰(zhàn)。薛岳當(dāng)時(shí)指揮成功擊退日軍進(jìn)攻。美國(guó)總統(tǒng)
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,提升包內(nèi)純度。
三是做“細(xì)”上戶(hù)預(yù)約,提升收購(gòu)進(jìn)度。統(tǒng)籌做好上戶(hù)預(yù)約工作,聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?、村委干?#xff0c;每日下鄉(xiāng)進(jìn)戶(hù)督促煙農(nóng)交煙,