為您找到相關(guān)結(jié)果 14156 篇
-
足夠的時(shí)尚感，可以說是細(xì)其形而守其舊，沒有為這些年輕消費(fèi)者有貼合的設(shè)計(jì)和細(xì)致的表達(dá)，骨子里還是“濤聲依舊”的風(fēng)格和做派。
第四、節(jié)奏上偏“快”。細(xì)支煙以及超
-
快道，去市里批發(fā)麻花然后到農(nóng)村走村串巷叫賣。依然是天不亮就起床，陳東平蹬著家里那輛吱吱呀呀亂叫的破舊的永久牌自行車，要花上一個(gè)時(shí)辰才能到達(dá)市里的麻花
-
：黃金葉（帝豪）、黃鶴樓（硬雪之景）、中南海（藍(lán)色時(shí)光）……這些卷煙賣的都非常快，有些
-
也是抽到了快燒到嘴唇時(shí)才戀戀不舍地扔了，因此，食指和中指常常被煙熏得黢黑，活像燙了毛的豬蹄。更有甚者，還把最后的煙屁股掐滅，把剩余
-
TSPM中查到，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)還被編成簡單易記的順口溜，放置在每個(gè)工序段和機(jī)臺旁邊。目視管理使生產(chǎn)一線員工“看得懂、摸得著、做得快、有規(guī)范”，有效推動(dòng)了設(shè)備管理
-
只會被認(rèn)為是一窩蜂的失敗復(fù)制者。
雷軍說過唯快不破，看看搞電商、搞團(tuán)購的都是大干快上，快速關(guān)門大吉。失敗者不會被人們看成是互聯(lián)網(wǎng)思維，而只會被認(rèn)為是盲目擴(kuò)張
-
同行接到了生產(chǎn)廠家的送貨電話。說來也巧，就在這位店主放下電話后沒多久，送貨車就來了。店主當(dāng)時(shí)也很納悶：不在一個(gè)城市怎么這么快呢？但送貨的人告訴他
-
潤達(dá)到10%，比去年好多了，收益增長特別快。但在經(jīng)營中也有失誤的地方，我忽視了卷煙的陳列，我對卷煙陳列掉以輕心。有時(shí)候，就把整條
-
，比去年同期快12天，整整提前一個(gè)節(jié)令；二是嚴(yán)格按照抓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，全縣累計(jì)清除底腳葉7779.18噸
-
效果。因此，在推進(jìn)精益管理的進(jìn)程中，煙草企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大干部員工觀念意識的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)
