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，部分或全部交由合作社運(yùn)作，較好地支持和服務(wù)了煙葉工作。
四是積極開(kāi)展煙葉生產(chǎn)三項(xiàng)主推技術(shù)。深入貫徹精益生產(chǎn)理念，依托煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，以烤房群為作業(yè)
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過(guò)硬的復(fù)合型人才亟需優(yōu)化提升等問(wèn)題，廠(chǎng)長(zhǎng)蔣建林結(jié)合公司精益管理要求，提出將部分維修人員并入到生產(chǎn)班組操作崗，以激發(fā)員工互相學(xué)習(xí)、自我提升的競(jìng)爭(zhēng)活力
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和問(wèn)題。下一步云南中煙公司將堅(jiān)定發(fā)展信心、聚焦稅利目標(biāo)、全力搶抓訂單、精心搞好調(diào)控、強(qiáng)化新品培育、穩(wěn)定合作生產(chǎn)、積極爭(zhēng)取計(jì)劃、狠抓精益管理，確保全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)和目標(biāo)任務(wù)完成。
曲靖市
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下，南澗縣以“2260”優(yōu)質(zhì)煙示范縣為契機(jī)，對(duì)標(biāo)津巴布韋氣候特點(diǎn)優(yōu)化種植布局，落實(shí)1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)煙種植，強(qiáng)抓生產(chǎn)精益管理，落實(shí)科技興煙措施
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企業(yè)管理基礎(chǔ)，共促成長(zhǎng)的目的。
目前，主講人已經(jīng)為大家分享了“對(duì)精益管理工作的理解”、“警惕高鹽食品”、“幸?！⒌馈薄ⅰ叭绾卫碡?cái)”等課題，為大家?guī)?lái)
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;幫助客戶(hù)裝訂月訂貨小票、補(bǔ)充價(jià)格標(biāo)簽、整理卷煙庫(kù)存、記錄客戶(hù)需求和意見(jiàn)建議……
結(jié)束了駐店服務(wù)工作，張智慧把自己的駐店感悟編輯成一段話(huà)，推送到“銀川煙草精益管理微信群
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技術(shù)手段組建成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理模式。地圖無(wú)憂(yōu)網(wǎng)格化管理平臺(tái)有助于煙草企業(yè)做好精確預(yù)測(cè)，充分挖掘客戶(hù)數(shù)據(jù)資源，提高市場(chǎng)銷(xiāo)售管理水平，實(shí)現(xiàn)以高科技打造“煙草精益
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）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)蘇斌成同志進(jìn)行了發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了重視科技創(chuàng)新工作，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為精益管理的突破點(diǎn)。
2015年12月份，地圖無(wú)憂(yōu)為北京卷煙廠(chǎng)提供
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降本增效、精益管理的核心理念，通過(guò)構(gòu)建“清風(fēng)定煙”微信平臺(tái)，黨組織可以向黨員干部及時(shí)貫徹中央和行業(yè)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署，隨時(shí)隨地開(kāi)展廉政
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。對(duì)于煙草生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要爭(zhēng)取用精益管理把產(chǎn)品的成本降下來(lái)，用一個(gè)低成本形態(tài)來(lái)創(chuàng)造一些市場(chǎng)需求。
當(dāng)然，一、二類(lèi)卷煙在一、二、三線(xiàn)城市的前景還是
