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  • 特殊業態的服務管理研究與應用

    的12.42%。   (一)積極鼓勵特殊業態辦理煙草專賣零售許可證。全面推行許可證合理布局負面清單制度,降低許可證辦證門檻。對全市網吧、KTV、酒店等特殊業態
  • 扎緊籬笆守底線 風清氣正好揚帆

    ,健全落實民主集中制及“三重一大”決策制度,加大領導干部輪崗交流、能上能下等制度的推行力度,注重規范權力運行的監督制約。   轉方式   ——聚焦監督重點
  • 持續深化精益管理 著力增強核心競爭力

    有效結合 精益管理激發企業活力   2013年推行精益管理以來,行業著力于統思想、定規劃、打基礎、摸經驗,精益管理逐步深入,工作成效逐漸顯現,
  • 堅守初心十八載 忠誠奉獻為煙農

    ,邱華在當時的鹽邊縣花椒箐鄉踏上了煙技員之路。由于烤煙種植產業2001年在全縣剛開始推行,許多農民不了解、不認可。宣傳政策、發動大家種植煙葉成了最難的問題。于是邱華帶著其他煙技員
  • 日“復”一日好 “烤”出新天地

    復烤企業進行管理,制訂文件、出臺標準、完善制度,推動復烤企業走向規范。   2001年開始,國家局又相繼印發了《關于推行原煙交接、委托加工的實施意見》《掛桿
  • 一張網絡

    未經國家和省級煙草專賣局批準的卷煙批發交易中心進行集中清理;另一方面,將加強批發網絡建設、推行配送服務作為深化卷煙流通體制改革的突破口和發展方向,拉開了全國城鄉
  • 構筑村企黨建深度融合新模式探索與實踐

    、有效整合現有資源。組織黨員工作隊、村組干部力量,大力推行“學習領跑”。充分利用西南醫科大學附屬醫院對口支援普格縣人民醫院的各位醫療專家的優質資源。請各位專家定期來特補鄉乃烏村開展義診
  • 煙草商業企業精益文化建設的幾點建議

    水平。   3.持之以恒開展全員參與,實現精益管理的改善文化   推行精益管理,就要把精益文化真正融入企業日常管理之中,使精益管理落地生根。豐田汽車公司作為精
  • 奮斗有我 不負使命

    ;立足一個“早”字,吉林省吉林市煙草專賣局(公司)物流配送中心推行“T+0”送貨模式改革,讓零售客戶早收貨、早收益……   匠心獨具
  • 如何讓卷煙物流一線員工參與TPM管理?

    ,能慢則慢,大局意識淡薄。   三是缺乏合理指導。在TPM推行之前,一線員工參與設備維護活動較少,設備出現問題,設備管理員能夠在第一時間
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