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，源頭風(fēng)險防范到位。建立健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，明確管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，切實做到對各類安全風(fēng)險實時動態(tài)分析、評估、預(yù)警與防控。
五是
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為客戶創(chuàng)造高于預(yù)期的價值和消費體驗，不斷提高企業(yè)軟實力和核心競爭力。二是要建立健全產(chǎn)品的創(chuàng)新體系，突出在銷產(chǎn)品的延續(xù)性創(chuàng)新和新品類的顛覆性創(chuàng)新，不斷增強高質(zhì)量
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建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督保障機制，加大監(jiān)督檢查和懲處力度，增強制度執(zhí)行效果，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，使制度成為廣大干部職工的行為準(zhǔn)則。做好重點領(lǐng)域
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犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成新的“9+3”聯(lián)合打假平臺，相關(guān)工作領(lǐng)先示范全國。同時，從健全完善聯(lián)合打假平臺、推動地市“打網(wǎng)辦”工作落地等方面部署了下一步工作
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二是認(rèn)真進(jìn)行合法審查監(jiān)督。加強對行政規(guī)范性文件的合法審查，工作范圍從行政規(guī)范性文件延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的制度規(guī)定和管理規(guī)范等制度性文件。健全完善規(guī)范性文件清單管理和定期清理機制。全面
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，加大對滯留卷煙銷售貨款行的監(jiān)管力度，防范資金安全風(fēng)險。四是健全成本費用定額標(biāo)準(zhǔn)體系。扎實推進(jìn)全面預(yù)算管理課題應(yīng)用，組織開展全面預(yù)算管理專項檢查，
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卷煙市場環(huán)境。
一是建立健全監(jiān)管檔案。對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)開展全面摸底排查，掌握其從業(yè)人員、站點分布、運輸車輛、到貨時間、日均攬件配送數(shù)量等關(guān)鍵信息，指定專人定期進(jìn)行
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，加強增收體系建設(shè)，解決防災(zāi)減損體系不健全、多元經(jīng)營產(chǎn)品不多且銷售不暢等問題，探索增收新途徑，實現(xiàn)煙農(nóng)增收由“單一來源”向“多種渠道”轉(zhuǎn)變。
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普法”普法責(zé)任制的實施方案》，明確三項重點工作，深入推進(jìn)煙草專賣法治宣傳教育工作。
一是建立健全普法責(zé)任制。明確普法責(zé)任，各級局黨組履行主體責(zé)任
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責(zé)任。堅守規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，樹牢規(guī)范經(jīng)營意識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好承諾履職，健全規(guī)范管理制度，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面落實主體
