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，促進(jìn)控?zé)煿ぷ鞯姆€(wěn)步推進(jìn)，有效降低吸煙率與被動(dòng)吸煙率。
公共場(chǎng)所設(shè)有禁止吸煙標(biāo)志，并有勸阻吸煙人員，嚴(yán)禁城市建成區(qū)有煙草廣告。開(kāi)展控?zé)熉募s宣傳
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了城關(guān)鎮(zhèn)落花坪屯，中堡苗族鄉(xiāng)懂平、古老屯，里湖瑤族鄉(xiāng)董紀(jì)、白巖屯，芒場(chǎng)鎮(zhèn)龍林屯等6個(gè)煙水配套及人畜飲水工程項(xiàng)目，共建成蓄水池7座，
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，積極運(yùn)用線上線下相結(jié)合的模式，提升培訓(xùn)覆蓋面和實(shí)效性。大力開(kāi)展崗位練兵，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三是突出實(shí)踐鍛煉，搭建成長(zhǎng)歷練平臺(tái)。有計(jì)劃地選派
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，則用于現(xiàn)有聯(lián)合工房的改造，改造面積達(dá)4210平方米；同時(shí)包括配套的公用工程及室外工程改造、物流工藝優(yōu)化和信息系統(tǒng)升級(jí)。項(xiàng)目建成后，該配送中心將具備
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，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶積極增加投入，筑牢終端提質(zhì)基礎(chǔ)。以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)終端建設(shè)。在確保前期已建成現(xiàn)代終端順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，結(jié)合身邊的優(yōu)質(zhì)終端客戶建設(shè)案例，按照
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推進(jìn)加盟終端的建設(shè)和信用體系建設(shè)進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工作，因地制宜，努力建成更多農(nóng)網(wǎng)示范終端，形成“打造一店、示范一村、帶動(dòng)一片”的生動(dòng)局面。?
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現(xiàn)代終端基本條件及是否有意愿持續(xù)保持高質(zhì)量的現(xiàn)代終端運(yùn)行等情況，從源頭進(jìn)行終端質(zhì)量把控。二是持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，當(dāng)好經(jīng)營(yíng)“指導(dǎo)員”。持續(xù)性階段化對(duì)已建成或是正在建設(shè)的終端戶進(jìn)行跟蹤
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層面與物流業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的12類(lèi)系統(tǒng)、200多個(gè)數(shù)據(jù)接口，完成了全省煙草物流運(yùn)行管控從“分”到“統(tǒng)”的轉(zhuǎn)變，為數(shù)字賦能管理提供了可能。智慧物流一體化管控建成后，將
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作用充分彰顯。下一步，該廠安全管理部與龍澤派出所將持續(xù)深化共建成果，以共建、共利、共榮為原則，進(jìn)一步完善警企融合機(jī)制，以“1=1>
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卷煙工廠”和“技能人才隊(duì)伍建設(shè)示范廠”的定位，圍繞“一年筑基固本、兩年夯基提升、三年強(qiáng)基開(kāi)拓”工作目標(biāo)，明確“建成綜合管理信息系統(tǒng)、制造實(shí)力顯著提升、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)持續(xù)深化、價(jià)值
