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零售客戶做準(zhǔn)備。
三是組織內(nèi)管科內(nèi)管員及中隊(duì)兼職內(nèi)管人員，采取交叉檢查的方式走訪零售客戶，開展實(shí)地核查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整理匯總。
四是根據(jù)
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而又?jǐn)[放困難的客戶，為其提供柜臺、標(biāo)價(jià)整理服務(wù)，讓客戶看到柜臺整理前后的鮮明對比，增強(qiáng)客戶對標(biāo)簽的維護(hù)和使用意識，提高卷煙陳列水平和卷煙動(dòng)銷率。
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體系以及檔案的保護(hù)與利用；報(bào)告重點(diǎn)就企業(yè)檔案管理及立卷歸檔工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述與培訓(xùn)，內(nèi)容涉及立卷歸檔、歸檔步驟、歸檔范圍、歸檔材料質(zhì)量要求、歸檔時(shí)間、文件歸檔整理原則、文件
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認(rèn)真查看客戶卷煙庫存，針對庫存分析卷煙銷售動(dòng)態(tài)，積極指導(dǎo)經(jīng)營，避免客戶盲目訂煙。
客戶經(jīng)理要主動(dòng)幫助客戶整理柜臺，合理擺放卷煙、補(bǔ)缺價(jià)格標(biāo)簽
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及時(shí)移交市局辦公室。市局辦公室對照標(biāo)準(zhǔn)逐次逐條對以前進(jìn)庫的檔案進(jìn)行了審查，將原有不規(guī)范的案卷全部打散后進(jìn)行重新整理、分類、組卷、編目和裝訂，對案卷中極個(gè)別有不規(guī)范的文件材料
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;堅(jiān)持即知即改，積極推行6S現(xiàn)場管理，切實(shí)打造規(guī)范有序、整潔明亮的辦公環(huán)境，提高服務(wù)效率。
一是加強(qiáng)整理。根據(jù)工作需要，各部門把必要的物品與
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師宗縣煙草及有關(guān)部門決定，對彩云綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社進(jìn)行一次摸底調(diào)查，幫助他們完成資料整理、建檔工作，使合作社工作不斷走向規(guī)范完善。
該縣彩云綜合
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：培訓(xùn)時(shí)看到人家的煙柜展示，很有想法，以前總認(rèn)為把煙賣掉就可以了，現(xiàn)在知道了改變店面環(huán)境也可以影響到自己的生意。
整理前店面整體環(huán)境
整理后店面整體
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煙草在線寶雞消息 為了加快現(xiàn)代煙草物流建設(shè)，陜西寶雞市煙草公司物流中心2010年9月份引入6S管理，目前雖然僅僅只實(shí)施了“整理、整頓”兩個(gè)階段，但是
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2018年是快速擴(kuò)張階段，2019年至今為行業(yè)洗牌階段。電子煙發(fā)展歷程資料來源：公開資料整理相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國電子煙行業(yè)市場深度
