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，如果用企業(yè)文化的要素來衡量和把握，無疑就是需要在外在形象和形式表現(xiàn)上有一個全新的積極的改觀和改進(jìn)。這不能等靠要，這需要積極主動作為，成為員工的自覺主動
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高質(zhì)量發(fā)展種好“一片田”。把客戶盈利水平作為衡量市場控制力的重要標(biāo)志，針對不同業(yè)態(tài)客戶實施差異化服務(wù)，加大對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。通過
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申請受理、排隊輪候、實地勘驗、審核審批等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。尤其是在實地核查經(jīng)營場所環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)衡量是否符合合理布局規(guī)定要求和安全要求，切實把好許可準(zhǔn)入第一道關(guān)口。同時
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嘗試，找到最適合自己的口感。在關(guān)注口感的同時，品質(zhì)指標(biāo)也不容忽視。焦油量和煙堿量，是衡量卷煙品質(zhì)的重要指標(biāo)。咱們得選擇焦油量適中、煙堿量不過高的卷煙
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工作考核、科技獎勵的重要指標(biāo)，以累計積分衡量創(chuàng)新貢獻(xiàn)，月季年分批次兌獎，引導(dǎo)大家從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的思想觀念轉(zhuǎn)變，讓員工自覺點燃創(chuàng)新
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一個強(qiáng)強(qiáng)合作的“大時代”。一、企業(yè)體量“大”在電子煙行業(yè)的“大時代”里，企業(yè)體量的大小已成為衡量其實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場的不斷洗牌，規(guī)模較小、實力較弱的企業(yè)逐漸被淘汰
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內(nèi)心的覺醒，在于自覺意識的形成，而不是源于外部的約束。生活中，我們總是習(xí)慣于用金錢來衡量價值。然而，健康的價值卻是無法用金錢來替代的。每當(dāng)我看到
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編者按：需求滿足率，顧名思義，是衡量零售客戶卷煙需求被滿足程度的指標(biāo)。其計算方式通常為某一周期內(nèi)某規(guī)格卷煙的實際商業(yè)銷售量除以零售客戶的總需求量。最初
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衡量標(biāo)準(zhǔn)時，人與人之間的功利性關(guān)系可能會超越情感性關(guān)系，“殺熟”現(xiàn)象的出現(xiàn)也就不足為奇了。然而，從長遠(yuǎn)來看，“殺熟”無疑會帶來巨大的損失
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游客來壽山游玩時，她總會自發(fā)地充當(dāng)解說員，介紹當(dāng)?shù)靥厣袼住⒚朗趁谰暗取＝疱X從來就不是慈善的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，這世上也并非“達(dá)”方可“兼濟(jì)天下”，只要
