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了“1+3”工作法的落地應(yīng)用。開展了專賣監(jiān)管、打假維權(quán)宣傳，“迅雷”、“六盤之劍”專項(xiàng)治理，對無證經(jīng)營者、名煙名酒店、娛樂服務(wù)行業(yè)、物流中轉(zhuǎn)站等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了清理整頓和監(jiān)管
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的科技興農(nóng)意識(shí)，帶動(dòng)了科技手段在其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣。比如搞揭膜培土和清理塑料膜，有利于保護(hù)土壤和環(huán)境；統(tǒng)一采購和使用低害農(nóng)藥，也糾正了農(nóng)民種植
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規(guī)性審核，繼續(xù)抓好規(guī)范性文件清理工作，促進(jìn)行業(yè)依法行政、依法生產(chǎn)經(jīng)營、依法管理水平不斷提高。
（六）隊(duì)伍建設(shè)取得新的成績。重視抓好理論武裝
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，看到有不順眼的雜物要及時(shí)清理，幫助顧客把商品放到車上或者捆綁好。在賣場內(nèi)要注意好燈光的使用，溫度的控制，衛(wèi)生的打掃等等，要做好全方位
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建設(shè)、合同簽訂、資金撥付及審核把關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收移交、建后管護(hù)和檔案資料管理各環(huán)節(jié)的制度進(jìn)行清理、修改和完善，花大力氣下真功夫，力爭將制度覆蓋所有的層面。首先從加強(qiáng)制度建設(shè)入手
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和生產(chǎn)車間的工作實(shí)際，相繼制定了《輔助生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核細(xì)則》、《車間人員規(guī)范定置規(guī)定》、《現(xiàn)場工作質(zhì)量獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《設(shè)備保養(yǎng)與衛(wèi)生清理制度》等管理辦法。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和全面質(zhì)量管理
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;公司）法人經(jīng)營管理任務(wù)的執(zhí)行主體，要推進(jìn)依法管理工作重點(diǎn)應(yīng)該放在操作層面。首先要根據(jù)發(fā)展形勢，每年組織人員系統(tǒng)清理相關(guān)制度文件，梳理不適
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閑置資產(chǎn)要依法依規(guī)進(jìn)行清理，防止國有資產(chǎn)流失。
第六，要規(guī)范審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督。做好財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、煙葉產(chǎn)前投入和生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審計(jì)。加強(qiáng)同級(jí)
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，使其嚴(yán)格執(zhí)照卷煙經(jīng)營企業(yè)的要求和規(guī)定開展卷煙經(jīng)營活動(dòng)。從而，確保整個(gè)節(jié)日卷煙經(jīng)營環(huán)境得以進(jìn)一步凈化。
第四，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場治理，清理影響
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集中清理整頓行動(dòng)，重點(diǎn)提出了“三個(gè)加大力度”的工作要求。 加大打網(wǎng)絡(luò)工作力度，不斷提高打網(wǎng)絡(luò)工作水平。要以加強(qiáng)“兩節(jié)”期間卷煙打假和市場監(jiān)管工作為契機(jī)，增強(qiáng)
