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定單，督促其上柜替換品牌。說到底就是需要客戶經(jīng)理以極大的耐性，通過持續(xù)不斷的互動(dòng)，堅(jiān)持到客戶愿意上柜替換品牌為止。
三是及時(shí)做好替換品牌的銷售跟蹤。經(jīng)過了上
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追加訂貨，同時(shí)督促客戶經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)貨。如此細(xì)致的工作在短短一周就取得了成效，城區(qū)鋪貨率超過50%。最令人感佩的是，為了不占用營銷部電話，三名女孩
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，督促提高零售戶到當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的占有率。逐步減少無證經(jīng)營戶，直至其消失，逐步實(shí)現(xiàn)走私煙和假冒煙擺賣率為零、亂渠道進(jìn)貨率為零。由于目前正確的營銷策略
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工程，整理面積為3009畝，烤煙生產(chǎn)整地起壟全面結(jié)束。全縣還制定了烤煙稅收分成和烤煙工作分階段檢查考核辦法，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，
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每一項(xiàng)具體工作，要提前謀劃，制訂詳細(xì)的工作方案，進(jìn)行周密的工作部署，密切跟蹤工作進(jìn)度，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查。
張保振對2011年行業(yè)
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、督促其跟上進(jìn)度，盡最大努力保證目標(biāo)順利達(dá)成。在此基礎(chǔ)上輔以人文關(guān)懷，解決好每個(gè)人所面臨的問題。人都是社會(huì)人，處在不同年齡階段都會(huì)遇到不同的問題，
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;尋找解決問題的方式方法，反向督促質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開展，使企業(yè)管理真正做到“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”。
三、推行
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投訴160多封信件。其中，大多省市糾風(fēng)部門都能夠公正、公平處理，但是涉及陜西的5起投訴，陜西省糾風(fēng)辦給的5個(gè)答復(fù)中，除了開頭的督促單位不同外
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水平。比如可以借鑒目前項(xiàng)目電子檔案的做法，對管護(hù)工作也要建立相應(yīng)的電子檔案，對管護(hù)制度、管護(hù)時(shí)間、責(zé)任人和考核辦法等全部錄入微機(jī)，并指定專人負(fù)責(zé)督促檢查。如此
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的方式加強(qiáng)分級(jí)工作的指導(dǎo)，共同督促、檢查煙葉分級(jí)純度和預(yù)檢質(zhì)量，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。瀏陽煙草分公司由煙農(nóng)輔導(dǎo)員擔(dān)任專業(yè)化分級(jí)質(zhì)管員，負(fù)責(zé)對轄區(qū)
