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;應(yīng)當(dāng)保持較強(qiáng)的“可持續(xù)性”，使其能夠呈現(xiàn)出穩(wěn)定運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
眾所周知，卷煙營(yíng)銷模式的創(chuàng)新不僅僅在于其能夠在一定時(shí)期和范圍內(nèi)吸引或者凝聚特定的營(yíng)銷對(duì)象
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初具規(guī)模，占據(jù)了卷煙零售市場(chǎng)的“半壁江山”，進(jìn)一步凝聚了發(fā)展力量，積攢了發(fā)展后勁。廣大消費(fèi)者對(duì)細(xì)支卷煙的認(rèn)可度相對(duì)較高，購(gòu)買意愿較為強(qiáng)烈
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賣好煙，要千方百計(jì)地服務(wù)好煙民。
四要科學(xué)地做好卷煙銷售工作。零售戶賣好煙不僅能直接從中受益，更重要地可以有效地吸引人氣，增強(qiáng)凝聚力。通過卷煙銷售刺激
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，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理與客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理與專賣人員之間的交流溝通，在互相幫助和支持中完成工作任務(wù)，提高整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力。二是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。改變過去領(lǐng)先訂計(jì)劃、下文
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言之有物的，是具有很強(qiáng)指導(dǎo)作用的，能夠使得煙草企業(yè)更好地凝聚力量和不斷謀求發(fā)展。煙草企業(yè)在圍繞煙草企業(yè)文化這個(gè)主題進(jìn)行理論研，應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確把握煙草企業(yè)文化
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正如政和縣熊山街道渡頭洋那副醒目的春聯(lián)所言——上聯(lián)：當(dāng)官能為民著想，下聯(lián)：凝聚民心國(guó)家強(qiáng)，橫批：俊波您好——48年的“樵夫”人生
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“六條禁令”，開展“金葉衛(wèi)士”評(píng)比活動(dòng)，規(guī)范約束專賣人員日常行為，提升隊(duì)伍向心力和凝聚力。三要完善專賣會(huì)議制度。堅(jiān)持專賣人員晨會(huì)、例會(huì)制，建立健全
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;千方百計(jì)提升新品市場(chǎng)占有率，助力新品發(fā)展。以優(yōu)秀卷煙品牌的銷售凝聚人氣，吸引顧客，推動(dòng)生意發(fā)展。
客戶經(jīng)理何全根：春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期田忌賽馬
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的，要想價(jià)格優(yōu)惠，數(shù)量必須夠多。個(gè)人的實(shí)力是有限的，團(tuán)隊(duì)精神最具有凝聚力，聯(lián)合精誠(chéng)合作的商戶，提升購(gòu)買力，這樣
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相互協(xié)作、高度融合的運(yùn)行平臺(tái)，那么各個(gè)相關(guān)部門之間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作也只能是“一盤散沙”，無法真正凝聚和調(diào)動(dòng)參與者的積極性與主動(dòng)性，必然會(huì)使得整個(gè)煙草市場(chǎng)整治與管理工作
