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基層黨建品牌，提高煙葉隊(duì)伍組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到煙站黨支部掛職，在578個(gè)種煙村推行村黨支部領(lǐng)辦合作社模式，充分發(fā)揮黨建對(duì)煙葉發(fā)展的引領(lǐng)作用
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，以問卷調(diào)查、合理化建議、集中培訓(xùn)等形式，有效統(tǒng)一思想，凝聚全員共識(shí)，做好撤減線路的物資準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備。逐步推進(jìn)、多措并舉。對(duì)內(nèi)圓滿完成對(duì)優(yōu)化線路涉及的零售
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，緊緊圍繞“抓田管、提質(zhì)效、保目標(biāo)”總體要求，再凝聚共識(shí)，堅(jiān)持把穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的大事要事來抓，做到思想
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保鮮，又要有價(jià)值認(rèn)同的階段化增值。通過當(dāng)下火熱的互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、圈層營銷等方式提升品牌營銷能力，凝聚消費(fèi)熱情。打造更扎實(shí)、更細(xì)膩、更完整的終端服務(wù)、客戶服務(wù)體系來
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凝聚力和文化認(rèn)同感得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。此外，在“國內(nèi)大循環(huán)”的新發(fā)展思路下，我們將更加依靠自身的力量來尋求發(fā)展，這些對(duì)于本土品牌的崛起來說，都是一個(gè)
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、聯(lián)合推進(jìn)、聯(lián)合研判、聯(lián)合督導(dǎo)，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。同時(shí)，積極爭取地方黨委政府支持，協(xié)調(diào)交通等部門，調(diào)動(dòng)多方力量，凝聚
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專賣監(jiān)管隊(duì)伍的工作人員樹立正確的價(jià)值觀，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)，樹立良好的社會(huì)輿論。為了加強(qiáng)監(jiān)管職工的凝聚力，煙草專賣局還可以舉辦“為單位
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，乃至卷煙紙的選擇，都凝聚著四川中煙研發(fā)人員的心血與智慧，集合了多項(xiàng)科技成果，是一款具有科技含量的產(chǎn)品。”牽頭打造“潤甜香”品類構(gòu)建的四川中煙技術(shù)中心研究員
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煙草行業(yè)對(duì)于現(xiàn)代煙草物流建設(shè)的重視程度卻是始終如一的，煙草為行業(yè)物流建設(shè)投入了不少資源，也取得了豐碩成果。同時(shí)，煙草行業(yè)物流建設(shè)的成果，也凝聚了幾代
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、聯(lián)合推進(jìn)、聯(lián)合研判、聯(lián)合督導(dǎo)，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。同時(shí)，積極爭取地方黨委政府支持，協(xié)調(diào)交通等部門，調(diào)動(dòng)多方力量，凝聚
