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督促育苗業(yè)主進(jìn)行精細(xì)化日常管理，堅持24小時安全值班制度，確保育苗各環(huán)節(jié)技術(shù)措施落到實處。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的精益化育苗管理要求，對育苗技術(shù)員
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;并把天氣預(yù)報及時短信通知育苗專業(yè)戶和科技員，促使他們提前做好防范準(zhǔn)備，及早應(yīng)對。
二是明確責(zé)任。每個苗棚固定專人管理，強(qiáng)化值班制度，同時
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，提早落實育苗戶和育苗場地，抓好育苗物資調(diào)運和育苗棚維修，及時進(jìn)行精準(zhǔn)育苗播種。種植中堅持值班制度
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令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假時間，嚴(yán)格遵守節(jié)日值班制度和重大事項報告等各項制度；嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，切實落實“三交一封”、“定點停放”等車輛管理制度
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監(jiān)督管理。
五是加強(qiáng)防盜（搶）管理。真落實安全值班制度，確保24小時值班不斷檔。門衛(wèi)設(shè)置來人來客登記本、門衛(wèi)值班記錄本、值班巡邏記錄本，
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;安而無危
值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行，檢查巡邏，不留死角
組織力量，有效處置，迅速準(zhǔn)確，如實報告
信息
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，確保煙葉收購平穩(wěn)有序。在收購前公開價格政策、收購標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對收購人員服務(wù)意識的教育；認(rèn)真分析煙葉收購中潛在的問題，注重預(yù)防；建立健全值班制度
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;電室等重點場所、部位的汛期安全監(jiān)控，提前做好應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作，確保應(yīng)急保障物資充足有效；三要嚴(yán)格遵守并履行“三級”值班制度。加強(qiáng)視頻監(jiān)控室、消防控制室
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，切實保障煙農(nóng)利益。
五是安全管理不動搖。嚴(yán)格落實值班制度，明確和落實“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真開展安全隱患排查治理工作，對重點部位、重點人員實行全方位、全過程監(jiān)督管理
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成立抗洪救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行24小時值班制度，組建搶險突擊隊、救護(hù)保障組，明確職責(zé)，加強(qiáng)隱患排查，切實做到應(yīng)急聯(lián)動、分工協(xié)作。煙
