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，提升商戶的品牌培育能力，充分調(diào)動(dòng)廣大零售客戶培育品牌的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三要提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。全面增強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力，需要我們持續(xù)深入地開展
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香飄四方，卷煙商品亦如此。因此，要使全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌能有一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間，品牌培育能力和水平的提升至關(guān)重要。 （一）
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的重要內(nèi)容。他們建立了普通消費(fèi)者檔案，把握重點(diǎn)消費(fèi)者需求，提高零售客戶品牌培育能力；建立婚慶消費(fèi)檔案，加強(qiáng)零售客戶與婚慶消費(fèi)群體的聯(lián)系
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制定幫扶方案，提供有針對(duì)性和實(shí)用性的指導(dǎo)。結(jié)合零售終端的營(yíng)銷水平，以提高終端品牌培育能力為重點(diǎn)，將“135”營(yíng)銷工作法與個(gè)性化幫扶目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、步驟和效果
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，基本形成了全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，總體保持了適度競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，同時(shí)現(xiàn)代流通水平和品牌培育能力顯著提升，“品牌培育”這一第一要?jiǎng)?wù)真正落到了實(shí)處。最后
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，在訂貨時(shí)趨于保守，不敢大膽嘗試購(gòu)進(jìn)新的品牌。其次，客戶普遍缺乏推介品牌培育的能力和品牌推介的主動(dòng)性，往往是被動(dòng)營(yíng)銷，品牌上柜后就任
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，進(jìn)一步提升終端品牌培育能力。二是運(yùn)用終端媒體資源，發(fā)揮終端宣傳功能。根據(jù)《形象終端建設(shè)管理辦法》，通過對(duì)歷年終端投入的收集、整理和歸檔，進(jìn)一步
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要求開展金圣品牌培育工作的，按《營(yíng)銷月度考核辦法》進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)幫扶。對(duì)金圣品牌培育工作較落后的客戶經(jīng)理加強(qiáng)幫扶，通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式提升客戶經(jīng)理品牌培育
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軟件為主，以便客戶隨時(shí)學(xué)習(xí)品牌培育知識(shí)，提高品牌培育能力。
二是充分利用現(xiàn)代卷煙零售終端，在客戶處開展體驗(yàn)營(yíng)銷、卷煙形象展示及建立消費(fèi)者檔案等活動(dòng)。俗話說
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;營(yíng)銷中心如何提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的調(diào)控能力，分公司客戶經(jīng)理如何提高自身的品牌培育能力，如何更好的在“三個(gè)前提”下促進(jìn)“金圣”品牌的銷量增長(zhǎng)等問題都需要我們多加思考。
一、宜春
