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的措施來(lái)加以解決問(wèn)題。從而，切實(shí)提升自身的卷煙品牌培育能力和水平。
二、實(shí)施卷煙品牌培育“痕跡化”管理需要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，卷煙品牌培育“痕跡化”管理是
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;煙草商業(yè)企業(yè)要想提升卷煙品牌市場(chǎng)培育能力，擴(kuò)大卷煙銷量，必須激發(fā)零售戶的熱情，讓他們投入到卷煙品牌市場(chǎng)培育中，投入到提高卷煙銷量中。再者
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市場(chǎng)的相應(yīng)能力、客戶服務(wù)能力、終端資源利用能力和品牌培育能力，切實(shí)將市場(chǎng)化取向改革的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
參考文獻(xiàn)：
[1]論現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)具備的能力[J
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;客戶的經(jīng)營(yíng)能力仍待提高。客戶的品牌推介能力不強(qiáng)、消費(fèi)培育能力缺失，往往使部分品牌銷售狀況不理想，從而降低個(gè)別品牌售價(jià)，以期加快銷售，而不會(huì)從
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、品牌培育能力和管理能力，判斷零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力是否與現(xiàn)行客戶級(jí)別相符，為營(yíng)銷制訂客戶級(jí)別管理辦法提供建議。
四、結(jié)論
在市場(chǎng)化機(jī)制浪潮之下，我們
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在全省各市州公司推廣應(yīng)用后，受培訓(xùn)的零售終端整體知識(shí)素養(yǎng)、技能水平、營(yíng)銷技巧、經(jīng)營(yíng)能力和品牌培育能力都有了大幅提升。
貴州省局（公司）彰顯終端特色 增強(qiáng)消費(fèi)
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加強(qiáng)工商協(xié)同，做細(xì)產(chǎn)銷銜接，有效滿足品牌市場(chǎng)需求，促進(jìn)良好品牌生態(tài)的形成。經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，解決“賣給誰(shuí)”的問(wèn)題。以零售客戶品牌培育能力
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取得明顯成效，有力降低了卷煙庫(kù)存，提高了卷煙品牌市場(chǎng)培育能力。
在卷煙品牌市場(chǎng)培育過(guò)程中，應(yīng)該弄清楚，何為卷煙庫(kù)存？所謂卷煙
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，持續(xù)增強(qiáng)品牌培育能力。
“事業(yè)是拼出來(lái)的，工作是干出來(lái)。只有堅(jiān)定信心、振奮精神，爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難，才能重樹(shù)云產(chǎn)卷煙品牌形象，重塑云產(chǎn)
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系列和省產(chǎn)煙知名品牌，不斷提升品牌培育能力，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，全面完成了預(yù)期目標(biāo)。全年省產(chǎn)煙共銷售3649.56箱，增幅排名居全市第
