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養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把握好公司提供的各種培訓(xùn)機(jī)會自我提高、自我完善，善用“八小時”之外的時間有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。四是要努力干事創(chuàng)業(yè)。始終保持
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章不嚴(yán)、違章不究以及工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題，深刻剖析原因，狠抓問題整改，完善配套制度，提高工作效能，最大限度激發(fā)隊(duì)伍干事
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;充分發(fā)揮個人能力與團(tuán)隊(duì)精神；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于用好“八小時”外的時間提升自己；要干事創(chuàng)業(yè)，努力做到“想干事”、“會干事”、“干成事”。
入職培訓(xùn)
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員工要有夢想、有目標(biāo)，真正做到想干事、能干事、干成事，做一個對新煙發(fā)展有貢獻(xiàn)、合格的員工；三是希望青年員工愛國家、愛事業(yè)、努力爭當(dāng)新煙的主人。近年來
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。企業(yè)文化展廳全面展示了該廠在生產(chǎn)、管理等方面取得的成績，展現(xiàn)了企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。展示廳分榮譽(yù)展室、職工創(chuàng)新展室、職工書屋、安全教育室、廉政教育室，集中展示了企業(yè)取得
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;進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用“四觀”教育，明確要求全省行業(yè)要樹立正確的選人用人觀、正確的職務(wù)晉升觀、正確的干部評價觀、正確的人際交往觀，大力營造戮力同心干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展的濃厚
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，及時發(fā)現(xiàn)改進(jìn)問題；圍繞“想干事、能干事、干成事、不惹事”，認(rèn)真查擺提升水平的瓶頸問題，經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深入查找分析部門和個人在工作
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維護(hù)行業(yè)良好形象，促進(jìn)兩煙經(jīng)營協(xié)調(diào)穩(wěn)定健康發(fā)展。
四是要精心謀事，潛心干事。堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，深入一線。工作“向我看齊”、干事
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“想干事、能干事、干實(shí)事、干成事”良好氛圍，形成全市煙草公司系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力；著重解決作風(fēng)飄浮拖沓和執(zhí)行力差的問題，以思想解放、觀念創(chuàng)新和堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力
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、各支部把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點(diǎn)放在創(chuàng)新管理方式上，以“堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)提升精神狀態(tài)”為抓手，教育、引導(dǎo)、激勵黨員、干部牢固樹立“干事可敬、不干事可悲、阻礙干事可悲可恥”工作理念
