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工藝,感受工廠企業(yè)文化、廉政教育、班組管理等方面的建設(shè)氛圍。
曹偉一行在廠黨委書記張?jiān)屏x和工廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下,參觀了制絲車間、卷接包車間、手工煙車間。在參觀過程中,
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工作提出了指導(dǎo)性意見。
會(huì)議指出:1、科學(xué)做好煙葉產(chǎn)購合同調(diào)劑,優(yōu)先保證優(yōu)質(zhì)上等煙葉收購;2、嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把手工規(guī)格,堅(jiān)決
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;處理結(jié)果及時(shí)反饋的方式、零售戶被處理告知的期限和方法等方面展開熱烈的討論。會(huì)議達(dá)成四點(diǎn)共識(shí):一是零售戶的專賣分類監(jiān)管評(píng)分要自動(dòng)對(duì)接卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)客戶分類等級(jí),取消目前手工評(píng)分
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煙情義很重?!八褪裁礋熌?#xff1f;”“送‘云煙’,有檔次!”這是同學(xué)們一致的回答。
2012年,我打算去手工包煙車間上班,兒子那天中午
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,“不只在煙斗生產(chǎn)上,在很多產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝上,中國(guó)的確比較落后?!比~晨宇接著說,“現(xiàn)在的年輕人,很難坐下來。而做一支手工煙斗需要15到
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,生產(chǎn)中出現(xiàn)的臨時(shí)情況生產(chǎn)科要主動(dòng)協(xié)調(diào)、溝通,各部門要全力配合。三是要精心籌劃。各部門預(yù)見的一些在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要有應(yīng)急措施,特別是在手工生產(chǎn)環(huán)節(jié),
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追蹤。建立煙葉質(zhì)量追蹤體系。健全完善煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,利用手工記錄表、條形碼、電子標(biāo)簽等方式,實(shí)行以片區(qū)為最小單位標(biāo)識(shí)煙葉身份,實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程追溯。
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簽上膠工藝差異比對(duì):真品小盒封簽是機(jī)器上膠,膠痕有規(guī)則;假煙均為手工涂膠,膠痕無任何規(guī)則,與真品工藝存在明顯差異。
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左真右假
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三是保管員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)《成品倉儲(chǔ)管理程序》后,能積極采取有效的養(yǎng)護(hù)控制措施。每天密切觀注各庫溫濕度儀的檢測(cè)情況,用手工調(diào)控空調(diào)、除濕機(jī)來控制各庫的溫濕度,使各
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滿世界上一些最好的手工制造的雪茄。”