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上來,緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,進(jìn)一步明確任務(wù),細(xì)化措施,狠抓落實,推動企業(yè)各項工作再上新水平、再求新突破,為建設(shè)更加規(guī)范、更富
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120)”是具有自主專利技術(shù)的國內(nèi)第一款超長濾嘴卷煙,以其醇美、飄逸、質(zhì)感純真的風(fēng)格,王者至尊的高貴品質(zhì)和深厚內(nèi)涵的形象,定位于求新、求異、求變
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充分利用現(xiàn)有場所建設(shè)直營店,防止盲目投入、求大求新、鋪張浪費,禁止借直營店建設(shè)名義搞豪華裝修;適度控制直營店經(jīng)營規(guī)模,原則上直營店卷煙銷量、銷售額在
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一些求新求異,以及青年消費群體也是一大賣點。
(2)高科技詮釋完美:黃鶴樓(軟藍(lán))采用了獨有的天然富硒煙葉
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,規(guī)模品牌的基礎(chǔ)作用,新品規(guī)格的時尚作用,保持特色,適應(yīng)變化,避免同質(zhì),求新、求異、求變,培養(yǎng)消費偏好
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煙草在線專稿 當(dāng)前,煙草企業(yè)正在聚焦品牌發(fā)展,力求在重點品牌、重點規(guī)格上尋求新的突破,在目標(biāo)市場上尋求發(fā)展,從而不斷完善品牌格局
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服務(wù)水平,構(gòu)建和諧的客我關(guān)系。
三年來,市局(公司)求變求新,多次組織開展了以“搏?為”企業(yè)文化和“潤夏”服務(wù)品牌統(tǒng)一冠名的春節(jié)
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為目標(biāo),堅持“求新、求變、求特色”研發(fā)思路,堅持“高品質(zhì)、低焦油、低危害”產(chǎn)品研發(fā)方向,以滿足消費者需求為前提,不斷開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品
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的新要求新部署。比如“三個始終”中提及的維護(hù)煙農(nóng)、零售戶的利益的問題。鑒于此,筆者認(rèn)為,“自己的事”是在發(fā)展中內(nèi)涵不斷豐富的變化的,不是一成不變的,
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舊的條條框框,著力革除與時代要求、行業(yè)要求、企業(yè)要求和職工要求不相適應(yīng)的觀念,謀求新方法,解決新問題,注入新活力。
一是工作創(chuàng)新,