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，在擔(dān)當(dāng)作為中求實(shí)效，在服務(wù)煙農(nóng)上動真格。在第一車煙到來之前，收購主評同專業(yè)化分級隊員召開晨會，統(tǒng)一分級眼光，強(qiáng)調(diào)注意事項，
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煙葉收購進(jìn)度提供堅強(qiáng)保障。著力強(qiáng)化等級質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量意識，平穩(wěn)收購眼光，加強(qiáng)工商協(xié)作，嚴(yán)控青雜、混部位、混非煙物質(zhì)等，切實(shí)滿足
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，統(tǒng)一收購調(diào)撥、工商交接眼光，突出煙葉身份、油分、成熟度等內(nèi)在質(zhì)量，把長度、雜色、殘傷、病斑、枯邊的控制因素把握到標(biāo)準(zhǔn)的最上限，充分體現(xiàn)優(yōu)良品種
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收購眼光平衡，做到一把尺子收到底；加強(qiáng)煙葉收購預(yù)檢，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，加大預(yù)檢責(zé)任考核，抓好煙葉入戶
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有條不紊進(jìn)行。此外，堅持等級標(biāo)準(zhǔn)，做到“三個統(tǒng)一”，即始終統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗收規(guī)則、統(tǒng)一收購眼光，做到“一把尺子量到底”，確保
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任務(wù)，一是加強(qiáng)等級觀念，統(tǒng)一平衡眼光，堅持對樣收購。二是優(yōu)化資源配置，通過站點(diǎn)資源再利用，收購人員優(yōu)化整合，降低收購成本。三是
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。通過廉政下基層活動，強(qiáng)化煙葉收購人員崗前廉政教育，做好煙葉收購重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險防控，嚴(yán)格把控收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做到一個眼光
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，取得優(yōu)異成績。在煙葉收購中，堅持遵循國家收購價格、標(biāo)準(zhǔn)，做到對樣收購，收購眼光平穩(wěn)，按照高純度原則，控制煙葉允差
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收購人員績效掛鉤，提升原煙產(chǎn)品純凈度；以工業(yè)需求為導(dǎo)向，統(tǒng)一“工、商、農(nóng)”收購眼光，以高純度下限收購為核心，強(qiáng)化過程監(jiān)督
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供貨商的同時，也要求我們終端自己“潔身自好”，如果只盯著眼前一點(diǎn)蠅頭小利就要求供貨商必須怎樣，那么你們的合作長遠(yuǎn)不了。要想把生意做好，眼光一定
