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，完善考核制度，將煙葉貨款回籠的金額、時(shí)間列為考核內(nèi)容，督促業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)貨款的催收，逐步加快煙葉貨款的回籠速度。
3、實(shí)現(xiàn)物資訂單供應(yīng)，
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的考核制度不是很完善；二是檢查機(jī)制不是常態(tài)化的。煙葉倉(cāng)庫(kù)只是在煙葉收購(gòu)期間發(fā)揮重要作用，在平時(shí)基本是空置的，導(dǎo)致在空置期間對(duì)倉(cāng)庫(kù)的檢查不到位，煙葉
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資格證書和繼續(xù)教育證書要做為全員上崗的必要條件，未取得相應(yīng)資格證書和繼續(xù)教育證書的人員不能聘任上崗。在此期間，在原有培訓(xùn)考核制度的基礎(chǔ)上，要建立全能操作員考核獎(jiǎng)勵(lì)制
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要明確強(qiáng)化自我管理意識(shí)，提升自我管理的保障制度
要建立政通人和的管理制度。要建立公平、公正的選人用人制度、激勵(lì)制度、考核制度等，作為職工實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的保證
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工作計(jì)劃納入季度和年度考核，建立縣、州兩級(jí)考核制度，推動(dòng)精益管理落地。
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方方面面的工作不出問題。其次，夯實(shí)控制力這個(gè)基礎(chǔ)，必須要大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主管理，積極探索建立更加科學(xué)完善的綜合績(jī)效考核體系，不斷完善分類考核制度
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中心，打通科研成果產(chǎn)業(yè)化渠道，努力構(gòu)建外延性的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
四是著力建立有效激勵(lì)約束機(jī)制。加大技術(shù)創(chuàng)新考核力度，建立并逐級(jí)完善技術(shù)創(chuàng)新考核制度
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召開的全員性會(huì)議、辦公會(huì)、專題會(huì)等各種會(huì)議，嚴(yán)禁遲到、早退，對(duì)會(huì)議準(zhǔn)備工作不夠，或達(dá)不到要求的按照績(jī)效考核制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六是建立激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)
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）考核制度與激勵(lì)機(jī)制不健全，造成個(gè)別員工心理不平衡，積極性不高，認(rèn)為做多做少一個(gè)樣。
二、產(chǎn)生上述問題的原因
為了深入分析產(chǎn)生這些問題的原因
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資源，建立符合浙江煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的績(jī)效考核指標(biāo)體系以實(shí)現(xiàn)未來浙煙科學(xué)、領(lǐng)先發(fā)展。
一、績(jī)效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀
我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核制度已經(jīng)多年，煙草行業(yè)作為大型國(guó)有企業(yè)
