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。堅持讓黨員干部到知名高校學(xué)理論，到大型企業(yè)學(xué)經(jīng)營，通過現(xiàn)場教學(xué)、實踐體驗等多種形式，真正讓業(yè)務(wù)骨干“走出去”見世面、學(xué)經(jīng)驗、換思想，進一步提升
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”，推動管理要素整合優(yōu)化，進一步激活創(chuàng)新管理工作活力。一是“走出去”，構(gòu)建QC管理診斷師“人才庫”。累計培養(yǎng)中質(zhì)協(xié)認證的QC管理診斷師中級5人、初級19人
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;1”專項行動，扎實推動煙葉產(chǎn)業(yè)與其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，全方位多渠道推動煙農(nóng)增收，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進一步加快，走出了一條煙葉強、煙區(qū)美
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等各項工作落實，走出了一條煙區(qū)保護與綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)有機融合的高質(zhì)量發(fā)展之路。繼2020年獲得首屆“云南省最具影響力煙區(qū)”稱號后，該市抓住煙草行業(yè)進入“十四五”發(fā)展階段品牌和產(chǎn)品
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等專業(yè)化崗位“協(xié)同抓”的責(zé)任體系，推動專賣“賽馬對標(biāo)”工作高質(zhì)高效運行。強化教育培訓(xùn)效果，優(yōu)化隊伍增強“內(nèi)生力”。堅持以“走出去、請進來”的方式開展教育培訓(xùn)，不斷
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、蓮藕等水生植物，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在家門口就業(yè)，促進農(nóng)民增收，走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。據(jù)芡實種植基地負責(zé)人介紹，他之前在外地打工
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，充分釋放土地“紅利”，走出了一條產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、多樣化發(fā)展之路，努力實現(xiàn)戶戶有增收項目、人人有致富門路的目標(biāo)，為鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。
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區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)綜合體為目標(biāo)，堅持多元增收，合理規(guī)劃布局煙后作物，形成產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展、農(nóng)田可持續(xù)利用新模式，在建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效煙區(qū)鄉(xiāng)村振興綜合體上走出
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定時的組織周邊的零售客戶前往參觀、學(xué)習(xí)、借鑒，通過“引進來 走出去”實地教學(xué)的方式，以學(xué)促改、以改促進，充分發(fā)揮優(yōu)秀零售終端的示范帶動作用，同時通過
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的快樂。由此可見，區(qū)別于男性對于味道的執(zhí)著，女性卷煙做好品牌“人設(shè)”是走出去的第一步。
