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關(guān)注新一輪技術(shù)革命特別是數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢，及早謀劃，提前布局，才有希望在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位。
煙草企業(yè)要實施觀念革新。要革“成功”的觀念。在
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打滑問題，避免了煙支緊頭偏差。經(jīng)過反復(fù)試驗驗證，效果明顯。
大膽革新
2011年年初，卷包車間卷煙機吸絲網(wǎng)堵塞問題頻繁發(fā)生，日漸
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尤為明顯。1998年，實現(xiàn)了對原有信息網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代，將網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、硬件設(shè)備、交易系統(tǒng)軟件更新升級，還革新了現(xiàn)有合同打印軟件。
1999年，
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采用的打碼設(shè)備多則幾千萬一套、少則也是好幾百萬，這在一定程度上是將制假分子仿效煙草公司進行“工藝革新”的企圖打破。但是，由于設(shè)備成本高，需要配送到零售客戶手中
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創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）QC成果發(fā)布、合理化建議等活動，有效解決了發(fā)展中的一些難題；
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不僅如此，陜西中煙還把作風(fēng)建設(shè)作為深入
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”工作氛圍；進一步加強技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、QC小組活動、“五小”活動、課題改善等活動的管理，組織開展技能競賽、崗位煉兵、技術(shù)比武等活動，開創(chuàng)勇于創(chuàng)新、鉆研技能
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。近年來，他勤于分析，善于總結(jié)，先后對自己在維修、革新中所取得的經(jīng)驗撰寫為科技論文，先后在《機床電器》、《電世界》、《設(shè)備管理與維修》、《煙草
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式”執(zhí)著和不懈努力的精神?，F(xiàn)代化的煙草種植業(yè)的構(gòu)建，不是一蹴而就的項目工程，更不是一勞永逸的某項方案。而是一項需要不斷革新和變化的事業(yè)，前面的路還很
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建設(shè)的手段的方式。做好繼承就是要“取其精華，棄其糟粕”，做好創(chuàng)新就是要“敢于革新，勇于借鑒”，兩者相結(jié)合才能始終保持班組的活力和創(chuàng)造力。
三是
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，比如技術(shù)革新、設(shè)備改造、管理提升、職工培訓(xùn)、市場開拓等方方面面就不能再以過去的發(fā)展要求和發(fā)展步伐來制定工作了，要適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求，對接戰(zhàn)略要求。
二是以戰(zhàn)略管理
