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各項任務(wù)分配落實到部門負責(zé)人和內(nèi)審員，發(fā)動每個員工參與進來，召開討論會議，積極組織員工撰寫相關(guān)研討論文，啟發(fā)思考。深入查找不符合項及原因，
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過程中仍然存在一些誤區(qū)和問題，在很大程度上影響了煙草企業(yè)廉潔文化建設(shè)的成效，迫切需要我們認真研究思考和加以解決。煙草企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和2013年全國煙草工作會議
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節(jié)，打造屬于煙草營銷發(fā)展史上科學(xué)、規(guī)范，銜接有效的營銷模塊。
5.牽引營銷最大化。
面對復(fù)雜的市場選擇和消費意愿，煙草工商都必須思考在一個這樣的市場里
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卡車”開到哪里，哪里就有驚喜，開到哪里，哪里就有歡樂，驚喜不斷，歡樂不斷。
從“幸福卡車”引發(fā)的“快閃營銷”思考
“快閃
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;另外，還要多站在顧客的角度思考問題，這樣才能極大地滿足顧客的需求。”四年來，王師傅始終堅持用他做人的原則來經(jīng)營自己的小生意，給當?shù)厥忻穹瞰I
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管隊伍。
三、對于提高隊伍素質(zhì)的思考
煙草專賣內(nèi)管隊伍建設(shè)是做好各項專賣管理工作的前提和保障。全面提升專賣內(nèi)管人員隊伍的整體素質(zhì)，對促進專賣內(nèi)管管理水平，提升
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理性思考，使思想政治方面受到啟迪和教育，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
當前，天等局（營銷部）將堅持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神
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;還是取之不盡的水產(chǎn)資源，或是肥沃土壤所孕育的煙葉，都是白尼羅河賜給我們的禮物。靜靜流淌的白尼羅河能讓我們的心沉靜下來。或許那些岸邊吸煙者也和我一樣在思考，
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”品牌未來發(fā)展的重頭戲，也成為重塑“紅塔山”品牌價值的中心問題。
“紅塔山”也不得不重新思考這500萬箱的涵義，除了規(guī)模競爭力的優(yōu)勢，提升效益、競爭力顯得更加
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共同點，然后進行研究和探討，促使大家認真思考，真正提高學(xué)習(xí)的主動性；可采取“正反面典型教育相結(jié)合”的方法，以正面典型宣傳教育黨員
