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、媒體曝光許多官員奢靡的行為，這些案例一經(jīng)曝光即被嚴查，弘揚了正氣，鼓舞了士氣，也在社會上形成了一種積極的風氣，相信在“公款月餅
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，桂艷管轄的線路網(wǎng)訂率和電結(jié)率早已達到了100%，她的很多客戶都是優(yōu)質(zhì)客戶，一些客戶常被當成優(yōu)秀案例成為其他線路客戶的學(xué)習對象。通過勤奮的努力和實踐的探索，
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如果我們假設(shè)雪茄在中國也會爭得一席之地，那么關(guān)于如何才能成功的探討就變得很有價值。從諾基亞和蘋果的案例中，我們不能直接得出雪茄市場的將來，但有一點值得借鑒
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：以前在網(wǎng)上看到一些怎么折磨銀行的段子，想不到看到真實案例了。
小煙卷兒：客戶為何刁難銀行，其實和銀行的內(nèi)部規(guī)定分不開的。本來這老傅有一個這個
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的思想和精神基礎(chǔ)。以物流班組建設(shè)為切入點，創(chuàng)新引入“案例管理法”，營造關(guān)愛員工、激勵向上的氛圍，切實加強崗位練兵和技能比武，推動
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什么，先看案例要求解決的問題。不要急于動筆答題。應(yīng)先對問題進行系統(tǒng)分析和思考，適用解決問題所需運用的相關(guān)理論，確定答題思路和要點，可以先在頭腦中或稿紙上構(gòu)筑
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著名收藏家馬未都先生，在1992年把一只5000元從琉璃廠小攤買的鼻煙壺，帶到香港以6萬港元成交，成為鼻煙壺收藏界的經(jīng)典案例。而早在19世紀末
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和企業(yè)安全、質(zhì)量、6S管理、TnPM管理、績效考評、對標管理、以及企業(yè)的典型先進事跡有機結(jié)合起來，通過宣傳平臺展示出來，形成一種獨特的文化宣傳工具。利用典型先進案例弘揚先進
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教育，拿行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)企業(yè)典型案例以及對中央“八項規(guī)定”執(zhí)行力高，各項規(guī)定管控嚴格，措施實施得力的先進事跡來正反教育行業(yè)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，增強
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客戶經(jīng)理的“傳幫帶”制度，讓個人的知識不斷轉(zhuǎn)化為組織的知識。二是增添互動式案例教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等新型模式，提高客戶經(jīng)理“實戰(zhàn)”能力。三是開展技能比武和優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選活動。四是增加
