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司長劉敬如調(diào)研云南復(fù)烤工作時認為：復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作扎實，思路清晰，目標明確，前期做了大量卓有成效的工作，復(fù)烤加工各項工作穩(wěn)步
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，田林縣2010年的煙葉生產(chǎn)收購計劃量由2009年12000多擔銳減至3000擔，加上由于2010年前期受嚴重旱災(zāi)的影響，煙葉生產(chǎn)收成和比較效益不理
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改形象終端建設(shè)后客戶的終端形象物料出現(xiàn)破損、損毀，這物料的維修費用是煙草公司提供還是客戶支付？例如前期煙草公司統(tǒng)一制作柜臺燈箱等物料贈送給客戶，部分客戶
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，投放前期在網(wǎng)訂平臺發(fā)放了新品預(yù)投信息、營銷人員在日常走訪市場時也進行了大量的新品宣傳，都希望廣大零售商戶在第一時間知道軟盒“小熊貓（世紀風）”重新回歸
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;由易到難，穩(wěn)步推進。網(wǎng)上訂貨的推廣是一項長期性工作，需要一個穩(wěn)步推進的過程。因此，在實施該項工作過程中，應(yīng)該循序漸進。通過前期市場調(diào)查
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，提前協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)做好貨源購進，并精心選定主推名優(yōu)牌號和潛力牌號。耕：完善措施抓服務(wù)。在做好常規(guī)服務(wù)、精心耕耘前期劃分的五大類十七種市場的基礎(chǔ)上，
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回答，將“靈犀千問”打造成集成化知識中心。經(jīng)過前期努力，“靈犀千問”已有1000余條行業(yè)知識接入平臺，其中涵蓋一些常見常用的行業(yè)基本規(guī)范制度，有效
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租賃店面、裝修等一系列經(jīng)營計劃，增加他們的前期投入，且排隊輪候從某種意義上來說也變相增加了他們的等待時間，降低了他們辦理的意愿和概率，而第一類
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，平衡好育苗前期通風與保溫關(guān)系，確保煙苗適時成苗、根系發(fā)達、無病蟲害。五是提高職工水平。要著力打造一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行力強、服務(wù)效果好的煙葉隊伍。老職工要積極發(fā)揮“傳幫帶”作用
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，形成一整套行之有效、相互配合的監(jiān)管措施，例如在持證前期，加強摸排跟蹤，密切關(guān)注卷煙配送后的卷煙去向，對其卷煙購銷存進行監(jiān)管，
