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管理是適應(yīng)市場(chǎng)變化增強(qiáng)管控力的需要。從宜賓市乃至四川省的零售業(yè)態(tài)分類情況看,卷煙零售業(yè)態(tài)仍以食雜店為主,但所占的比例逐年呈下降趨勢(shì),便利店、煙酒商店、超市在卷煙
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消費(fèi)者接受“紅雙喜”,并喜歡上“紅雙喜”。
第四、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,讓“紅雙喜”品牌贏得了廣闊市場(chǎng)前景
產(chǎn)品質(zhì)量是品牌產(chǎn)品贏得市場(chǎng)關(guān)鍵因素。沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量
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;都讓白沙有足夠的發(fā)展后勁。
第四類、主導(dǎo)規(guī)格不突出,結(jié)構(gòu)高,成長(zhǎng)性好。這一類品牌以黃鶴樓、蘇煙等高端品牌為代表。黃鶴樓領(lǐng)跑了上一輪結(jié)構(gòu)提升的步伐,并以
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,辛勤的付出總會(huì)有豐厚的回報(bào)。在“工商零消”四位一體的營(yíng)銷模式上,它就像一個(gè)鏈條缺一不可,曾海軍就是這個(gè)鏈條上的潤(rùn)滑劑,有了他,
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信息設(shè)備操作能力及文化素質(zhì);四是通過(guò)廣告資源的全面調(diào)研掌控功能終端、廣告宣傳和產(chǎn)品信息統(tǒng)一發(fā)布、卷煙出樣的生動(dòng)化統(tǒng)一、品牌文化的全方位展示、貨源精準(zhǔn)投放等方式搭建現(xiàn)代化培育平臺(tái)
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的主動(dòng)性銷售勢(shì)頭表現(xiàn)不是很明顯,迅速提升轄區(qū)市場(chǎng)“黃金葉(流金歲月)上柜率及消費(fèi)覆蓋率,成為其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
(四
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;牽出一串”。
第四,培養(yǎng)“線人”收集線索。線人是信息員,是耳目,是偵察兵,其作用不可小覷。在行業(yè)近年來(lái)查處的眾多大案要案中,
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;提高整個(gè)煙草企業(yè)的創(chuàng)新能力,推出深受消費(fèi)者歡迎和喜愛(ài)的新產(chǎn)品和新服務(wù)。四是建立煙草企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果等進(jìn)行綜合比較、分析,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)
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的必然要求,因?yàn)閷I(yè)化才能讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展,才能幫助煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃。
第四、夯實(shí)卷煙品牌合作生產(chǎn)均質(zhì)化
品牌合作生產(chǎn)均質(zhì)化是
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煙草在線專稿 引:當(dāng)前,河南全省煙草專賣系統(tǒng)正在深入開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“四個(gè)三”集中教育活動(dòng)。筆者作為一名修煙人精神飽滿、斗志昂揚(yáng)地投身到該項(xiàng)活動(dòng)中,