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展板，閱讀宣傳資料，增強(qiáng)安全意識(shí)，再回到自己店里、深度自查店鋪經(jīng)營場所、庫房、住所有無安全隱患，有則改之，不可麻痹大意。總而言之
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，無論是自身的還是外界的因素所引起的零售事故、零售差錯(cuò)都需要重視起來，需要深度剖析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。唯如此，零售戶才會(huì)不斷成長，
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，更要做好特殊終端（酒店、KTV、茶樓、酒吧等娛樂場所）的全覆蓋和深度推廣。在有條件的特殊終端推廣產(chǎn)品專場，有效抑制競爭對(duì)手的產(chǎn)品銷售
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每一項(xiàng)數(shù)據(jù)所涉及的參數(shù)，拓展數(shù)據(jù)細(xì)度、廣度、深度、厚度，提升設(shè)備管理水平。（邢艷燕）
浙江中煙杭州卷煙廠給設(shè)備上個(gè)“云戶口”
10月14
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，貫標(biāo)執(zhí)行力度不夠。貫標(biāo)工作的深度和廣度有差距，部門間工作取得的效果不平衡。針對(duì)以上問題，我們認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、程序
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務(wù)工作深度融合上來，實(shí)現(xiàn)民主管理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)。
二是形成一系列規(guī)范。第一，要編制《采購目錄》。各單位每年要收集匯總形成《采購目錄》，
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;公司）通過財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門聯(lián)合課題攻關(guān)，該指標(biāo)同比不降反升。這也是國家局一直倡導(dǎo)的精益管理在市局層面的具體實(shí)施案例。
做好三個(gè)結(jié)合
精益管理和質(zhì)量管理體系不深度融入到
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建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，是扶貧見大成效的保障。
在深度參與煙草種植的同時(shí)，煙草部門還通過“畜——沼——煙”模式，推廣循環(huán)農(nóng)業(yè)；通過秸稈
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，效果肯能就會(huì)不好。如介紹產(chǎn)品功能的選題，能夠?qū)a(chǎn)品的信息說清楚就是好選題。
［內(nèi)容寫作］：深度文章也能輕松活潑
1. 內(nèi)容寫作要
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的管理和監(jiān)督有了認(rèn)識(shí)。2015年4月，我在山東青州煙草學(xué)校參加了東方煙草報(bào)社特約通訊員培訓(xùn)，對(duì)新聞宣傳與輿情管理、時(shí)評(píng)、新聞圖片、深度報(bào)道、“互聯(lián)網(wǎng)+”新媒體、新媒體
