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，確保“全面覆蓋、全程服務(wù)”，提高合作社的服務(wù)水平，要從合作社財(cái)務(wù)管理入手，強(qiáng)化收支兩條線管理，全面提升合作社整體經(jīng)營(yíng)管理水平。四要
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，以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、依法行政、文明執(zhí)法為目標(biāo)，不斷提高專賣人員綜合素質(zhì)和管理水平。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員法紀(jì)觀念培育，增強(qiáng)他們對(duì)法律的責(zé)任感，形成
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，還要加強(qiáng)客戶培訓(xùn)力度，從而提升客戶商店或超市管理水平，以更好地保障客戶利益。
2、促掃碼宣傳，培養(yǎng)客戶掃碼習(xí)慣。要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)銷存系統(tǒng)的宣傳方式
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的積極作用，營(yíng)造昌寧煙草良好發(fā)展環(huán)境；四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)小組自身建設(shè)，提升學(xué)會(huì)小組管理水平。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)理論
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種植、集約化經(jīng)營(yíng)、機(jī)械化生產(chǎn)是減工、降本、增效的重要手段。規(guī)模種植客觀需要提供專業(yè)服務(wù)，否則會(huì)大幅增加生產(chǎn)難度，以至造成管理水平下降；機(jī)械化靠一家一戶更是
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;將對(duì)標(biāo)指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任部門與責(zé)任人。堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)標(biāo)專項(xiàng)課題、季度通報(bào)、總結(jié)評(píng)價(jià)、交流推廣等對(duì)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理水平的整體提升。進(jìn)一步突出對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，
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好工作資料檔案。將創(chuàng)建活動(dòng)各工作項(xiàng)目分解量化到部門，分塊分層做好工作記錄，建立完善工作檔案，提高基礎(chǔ)管理水平。
4、鞏固成果、縱深推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展
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;以內(nèi)抓規(guī)范、外塑形象、提升信息化管理水平為主要措施，以新的思路、新的舉措進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建曲靖市一流，乃至全省、全國(guó)的優(yōu)秀基層煙葉站點(diǎn)，
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管理水平，建設(shè)更加規(guī)范更富效率的富源煙草》講話。
會(huì)議指出：2012年，全縣煙草專賣監(jiān)督管理工作圍繞市局（公司）“打造卓越煙區(qū)
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2013年各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)2013年工作李德賢在六個(gè)方面提出了具體要求：1、要持續(xù)抓好管理，提升管理水平。2、要持續(xù)深化改革，為穩(wěn)定發(fā)展注入動(dòng)力。3、要繼續(xù)
