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有效管理。在日常工作當(dāng)中，通過對市場進(jìn)行錯時、分地域的走訪和檢查，專賣管理人員盡力做到及時掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙銷售、零售客戶信息以及卷煙配送等情況，并且重點監(jiān)督檢查
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滯銷煙的庫存消化，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的高檔卷煙銷售組合。
四是抓好高檔煙銷售業(yè)績考核。要建立健全高檔煙銷售業(yè)績考核機(jī)制，一方面要對營銷、專賣、配送等于基層單位、基層部門
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的卷煙配送工作打好堅實的基礎(chǔ)。
針對督察組提出的問題，縣局（營銷部）負(fù)責(zé)人表示，將不折不扣地落實督查組提出的整改要求，堅持責(zé)任到
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上，南昌市局（公司）黨組書記李文、紀(jì)檢組長舒鵬，青山湖區(qū)局（分公司）黨支部書記陳建明、配送中心黨支部書記甘木林，
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，我賣的香煙百分之百是煙草公司配送的，售出去的香煙，我講的起硬話，這顧客不得了呀，在店里扯半個小時，我問他到底想怎樣
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顧客主動來買新品牌的。反之，現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理加以宣傳，零售戶加以推薦，如果煙草部門再能夠配送點打火機(jī)等小贈品，那么該品牌即使不立即有人認(rèn)可
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;對建房裝修、婚慶宴請等一次性購買卷煙較多的客戶要主動出擊，以提供酒類、飲料等配送上門優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此來鞏固老顧客，發(fā)展新客源。
五、做好宣傳解釋
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;進(jìn)一步完善物流配送各環(huán)節(jié)工作，努力提升客戶的滿意度。
以“精準(zhǔn)運(yùn)營”為支撐。繼續(xù)完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物流運(yùn)營行為。積極開展業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范
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;精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，重點講解了職業(yè)生涯規(guī)劃，并涵蓋了職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化、專賣內(nèi)管、卷煙營銷、物流配送、安全教育、信息安全等七方面內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和吸引力
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煙機(jī)質(zhì)檢部通過總巡檢對外協(xié)、內(nèi)部及配送件抽查，嚴(yán)格考核，同時對存在的問題及時通報，與各分管技術(shù)員及時分析問題，制定整改措施，避免
