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，從以前庫(kù)存的700多條卷煙，降到了現(xiàn)在的200條左右。
市場(chǎng)有銷售疲軟期，可方老板的頭腦沒有疲軟期，從2014年2月15至四
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，沒有固定的收入，家里孩子多，有四個(gè)兒子，一個(gè)女兒，家境貧寒。劉獻(xiàn)芝的老公在家排行老三，婆家哥幾個(gè)分家的時(shí)候
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通，但你要懂，每個(gè)地區(qū)的煙葉都有什么特點(diǎn)，比如云南煙葉的特點(diǎn)、四川煙葉的特點(diǎn)，然后了解各大煙區(qū)的特點(diǎn)，它在配方中能起到什么作用
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，不得截留、挪用援建資金和改變?cè)ㄙY金使用用途。
（四）援建資金的申請(qǐng)下達(dá)：按照總公司援建資金管理辦法，援建項(xiàng)目和資金額度確定后
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安全、質(zhì)量方面的文化的宣傳更是舉不勝舉；
四是文化故事的傳播，通過講述員工身邊的故事來傳播企業(yè)文化，將行業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神故事化、形象化、大眾化。這些
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專賣上都工作了好幾年，其中還有一名是大學(xué)生，讓人刮目相看的是成績(jī)出來后，他居然在四人中實(shí)踐操作考分是最高的一個(gè)。他通過自己的勤奮刻苦和不懈努力，
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，也從來不進(jìn)。
刁金霞說，我堅(jiān)持做到“四個(gè)不”：不投機(jī)取巧，不在商品中摻雜使假，不以次充好，不欺詐顧客。這也是我經(jīng)營(yíng)的底線
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的責(zé)任和義務(wù)，控?zé)熉募s情況總體良好。
2011年9月至2013年7月，全國(guó)人大外事委員會(huì)為辦理人大代表有關(guān)控?zé)熉募s的建議，到云南、貴州、安徽、四川、河南等地
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的客源，我對(duì)店里的卷煙擺放也沒少花心思，我購(gòu)進(jìn)了四組嶄新鋼化卷煙柜臺(tái)，購(gòu)進(jìn)了100多種卷煙，對(duì)于店里的高檔次“利群”系列卷煙，我采取
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，有時(shí)客戶會(huì)有抵觸情緒，這就需要客戶經(jīng)理多做工作，多利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，引導(dǎo)客戶快速轉(zhuǎn)型。
引導(dǎo)四：重區(qū)域品牌向重強(qiáng)勢(shì)品牌轉(zhuǎn)變
