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都知道我是文明守法、誠信經(jīng)營戶。”（侯振海靚化陳列前照片）
郭科長聽了笑著說：“這樣吧，侯老板，你先去忙你的，
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服務(wù)評價體系，外部專賣人員應(yīng)本著“人一我十，共創(chuàng)價值”的服務(wù)理念，耐心的與零售戶進(jìn)行溝通，讓零售戶明白只有守法才能使自己的財富最大化，
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、辦事公道、遵紀(jì)守法、身體健康、家庭勞力充裕、在群眾中有威望的人擔(dān)任，管護(hù)人員對項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)常性的監(jiān)督、管理和養(yǎng)護(hù)。由各煙區(qū)政府、煙草、農(nóng)業(yè)、水利部門組成的管護(hù)監(jiān)督小組對項(xiàng)目管護(hù)落實(shí)
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人為本，始終把維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要牢固樹立大局觀念，從全黨全國工作大局出發(fā)謀劃行業(yè)發(fā)展，依法管理，守法
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;零售經(jīng)營者在經(jīng)營中要堅(jiān)持”誠信為本、信譽(yù)至上、顧客第一”的原則，遵紀(jì)守法，恪守誠信，努力為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，用自己的真誠換來
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卷煙零售戶誠信守法。規(guī)范自律小組例會制度，落實(shí)好每周小組長會、半月小組成員代表會、每月小組長會等“三會制度”，落實(shí)自律小組價格檢查制度，小組成員獎懲制度
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、服務(wù)小戶”的原則，要求客戶經(jīng)理在指導(dǎo)月銷售15件以上客戶，重點(diǎn)引導(dǎo)其守法經(jīng)營，向高端業(yè)態(tài)發(fā)展；月銷售5件以上10件以來的客戶，
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;要切實(shí)加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部守法用法的監(jiān)督檢查，加大對違紀(jì)違法行為查處力度，確保嚴(yán)格規(guī)范得到全面落實(shí)。要自覺遵守“工程投資、物資采購
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員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的生動實(shí)踐，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣的模范效應(yīng)
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業(yè)戶管理以及業(yè)戶守法經(jīng)營等主要情況。異地互檢專賣管理部門應(yīng)當(dāng)制定執(zhí)法檢查方案，具體負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)法檢查活動的開展。屬地專賣管理部門必要根據(jù)互檢互查要求做好配合與協(xié)調(diào)工作。
第五
