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管工作的順利開展。二是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。通過內(nèi)管專題培訓(xùn)，切實增強各級專賣內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識和責(zé)任意識，深入推行“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”工作標(biāo)準(zhǔn)
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優(yōu)化！”以致對優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作缺乏主動性和積極性。
二是對優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)心有余悸。近年來國家推行“雙控”政策，煙葉收購形勢基層職工心中沒底，收購一下來
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;推行辦事公開民主管理，對涉及職工利益的重大事項，規(guī)范公開內(nèi)容、公開原則和公開時間，實行陽光操作，增強決策的透明度，切實保障干部職工
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、自收自賣的方式運作，與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求相去甚遠(yuǎn)。
為打破這個生產(chǎn)僵局，羅平縣從2010年開始試點推行煙農(nóng)合作社形式種植烤煙，并取得了成功。隨后
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中心)，將原屬門店的采購、訂貨、促銷等權(quán)力統(tǒng)一回收到CCU層面，推行集權(quán)化管理。
??? 在業(yè)內(nèi)專家看來，家樂福CCU的成立某種意義上架空了店長的權(quán)力
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是做好烤煙合同種植面積規(guī)劃和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)兩項工作，全面推行先覆膜后移栽、高莖壯苗深栽等技術(shù)，發(fā)揮地膜覆蓋的保濕抗旱節(jié)水作用，提高煙苗栽后抗旱成活能力
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制度，穩(wěn)步推行土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，通過土地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓，以承包或者租賃的形式促進(jìn)土地使用權(quán)向有資金、懂技術(shù)、經(jīng)營好的煙葉種植大戶集中[7]，推進(jìn)
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推行散葉烘烤；堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)不動搖，通過技術(shù)和管理措施，確保結(jié)構(gòu)調(diào)整到位；依托良好的自然生態(tài)環(huán)境，突出抓好安全
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的差距。為了增強民族工業(yè)，增強國家經(jīng)濟實力，我們應(yīng)該大力推行煙草企業(yè)形象戰(zhàn)略和煙草企業(yè)品牌戰(zhàn)略，以此來逐步強化我國的煙草企業(yè)實力。
二、塑造煙草企業(yè)形象
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、精于此道”基本具備職業(yè)煙農(nóng)特征的達(dá)1050戶。通過職業(yè)煙農(nóng)的示范帶頭作用，穩(wěn)固住處于觀望狀態(tài)的普通煙農(nóng)，使全縣煙葉種植面積有了新發(fā)展。
推行移栽器膜上移栽技術(shù)，
