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  • 煙草企業管理者要堅持古為今用

    可不子。這說明上司必須尊重部下的“人性關系”。 　　6、“道、天、地、將、法”五要。《孫子兵法》中戰場要訣十三篇，最適用于商場競爭之用，即所謂“商場如戰場”。孫子首重計

  • 頂尖營銷人員要不斷進取

    干干脆脆的人，我愿意跟他們做買賣。那些能夠提供好點子，用同樣的錢可以買到更多更好東西的人，我愿意與他們交往。他們會使我干起工作來順心順手，獲得上司

  • 優秀領導者的“那些”特點

    ，所以他們會在確定提升對象之前對其進行充分了解。” 　　在企業里，好的領導者一定是好的教練，領導者須言傳身教，虛懷若谷。 　　教導下屬是上司不可推卸

  • 保持市場良好狀態

    《2012年中國人才保留實踐調研》，結果顯示，在中國影響員工敬業度的關鍵因素依次為：與直接上司的關系、薪酬激勵與內部公平性、公司對員工職業發展的關注。 　　小

  • 山東無棣破獲一起三年非法經營卷煙案　價值近千萬

    ，一路帶上司機開貨車繼續南下，誘捕接貨人；一路北上，從物流公司老板那兒順藤摸瓜抓捕送貨人；一路留守在家，完善案件法律手續

  • 影響同事關系的9個小毛病

    了，這時老板或者上司來了：某某某干什么去了？結果現場鴉雀無聲，大家都面面相覷不知所措，這位同事的處境可想而知了。其實如果你有事想臨時外出

  • 明鏡

    ;回京后向上司送禮物的風氣，寫了一首《入京詩》予以諷諫：“手帕蘑茹及線香，本資民用反為殃，清風兩袖朝天去，免得閭閻話短長。”把搜刮

  • 管理尤須以人為本

    靈活安排的制度。正如公司的創始人帕卡德所說：“實行上班時間靈活安排的制度是尊重人、信任人的精髓。這表明，公司知道員工個人生活很繁忙，相信他們能夠同上司和同事

  • 鄂西土家族煙史探求

    的。 　　注釋： 　　①“改上歸流”是清王朝在鄂西等西南地區的少數民族區域里，為了加強中央集權統治，廢除少數民族地區的上司統治，實行流官統治的一種政治

  • 經商不冒險比冒險更危險

    ）給他。我看了看，加上司機，車上共有2個人，但他們都沒有下車。 　　我把煙拿給他，他沒問價錢，就讓我拿一個黑色的塑料袋
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