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;根據(jù)該店的地理位置和客流量（附近有多家飯店和蓮花家園小區(qū)）耐心地為老板分析，建議老板增加品種，訂購(gòu)一些省外知名品牌和中低端的地產(chǎn)煙。老板剛開(kāi)始
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內(nèi)地售價(jià)超64元。這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引大量跨境消費(fèi)，但受限于每人每次入境19支香煙的攜帶限制。香港本地有稅市場(chǎng)以高端雪茄為主，占比不足5%，中低端卷煙因高稅率逐漸
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產(chǎn)生了復(fù)雜的影響。對(duì)于高端卷煙而言，價(jià)格上漲可能進(jìn)一步凸顯其奢侈品屬性，吸引部分追求品質(zhì)和身份的消費(fèi)者。但對(duì)于中低端卷煙，價(jià)格上漲可能導(dǎo)致銷量下降
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感滿滿的中式審美特征。國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，傳統(tǒng)卷煙銷量增速趨緩。消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)下，中低端卷煙利潤(rùn)空間壓縮，倒逼企業(yè)通過(guò)高端化、國(guó)際化尋求突圍。接下來(lái)
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，部分中低端卷煙品牌出現(xiàn)滯銷，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，不得不以低于成本價(jià)促銷。這種情況不僅影響了店鋪的短期收益，還可能對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)造成不利影響。近年來(lái)，
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的沉悶蔓延。并且煙草市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的分化趨勢(shì)。頭部品牌憑借強(qiáng)大的品牌力和市場(chǎng)基礎(chǔ)，持續(xù)鞏固其市場(chǎng)地位；中低端品牌則面臨著銷量下滑、增長(zhǎng)乏力的困境。這種分化不僅體現(xiàn)在品牌層面
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，通過(guò)銷量擴(kuò)張推動(dòng)整體發(fā)展。同時(shí)，為解決高端卷煙供給過(guò)量、中低端卷煙供給不足的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，中端價(jià)位卷煙的投放或?qū)⑦M(jìn)一步加大。“以量策動(dòng)，靠腰發(fā)力”可能
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陳列高端卷煙品牌，并開(kāi)展促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者；對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的零售戶，則側(cè)重于提供適銷對(duì)路的中低端卷煙品種推薦。對(duì)于煙農(nóng)，根據(jù)不同地區(qū)的土壤、氣候條件
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，5個(gè)超600個(gè)億元的品牌。“136/345”評(píng)價(jià)體系作為品牌高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒，為行業(yè)帶來(lái)了品牌結(jié)構(gòu)從“中低端”向“中高端”的轉(zhuǎn)變，增長(zhǎng)邏輯從“數(shù)量追趕”向
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利遠(yuǎn)還坦言：“在改變經(jīng)營(yíng)策略之后，原本的中低端客戶沒(méi)有減少，高端客戶持續(xù)增加，現(xiàn)在不需要到處送貨，裝卸貨品，也能有
