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等。　　四是協助開展體系建設“回頭看”活動。圍繞“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化”的體系建設“五化”要求，出臺了體系建設“回頭看”實施方案，成立了活動

　　煙草在線應城消息　　為進一步貫徹落實行業質量管理體系建設“五化”工作要點，向創建“一流的質量管理體系”目標不斷邁進，湖北應城市局狠抓“142”體系建設不放

　　煙草在線據珠纖消息報道　　10月16日，珠纖公司標準化文檔管理系統正式投入使用，標志著公司標準化體系建立工作順利完成。　　根據國家局關于管理提升的“五化”要求

”七大標準化管理，努力實現專賣管理“標準化、專業化、制度化、規范化、信息化”的“五化”目標。　　二是加強機動及市場管理中隊標準化建設，提升硬件管理水平。認真學習借鑒金牛區

體系“總抓手”作用，大力推進質量管理體系信息化工作，全面提升質量體系建設“五化”水平。繼3月份全省煙草商業系統基礎管理現場會后，全省16家市級局（公司

，突出解決企業管理中存在的實際問題”為指導，深入推進體系“五化”建設，努力形成以質量管理體系為基礎的科學、規范、統一、高效的綜合管理體系。　　三是創一流的目標管理

的信息傳遞、嚴格的績效管理，促進基礎管理水平全面提升；落實體系建設“五化”要求，持續提升質量管理體系運行水平。　　會議強調，要以一流的體系建設

持續化”等“五化”為目標，以重基礎、嚴管理、促規范為工作重點，深入推進基礎管理“五項”工作，為全面提升企業管理水平打下堅實基礎。　　《通知》明確了2012年

精神，圍繞“煙機上水平”的目標任務，重基礎、嚴管理、提質量、促規范，全面推進以“五化”為基礎的體系建設，狠抓重大專項和“十二五”主力和主推機型

;各部門要緊緊圍繞國家局和省公司“管理創一流”目標，堅持“三突出”的指導思想，應用“凈”管理理念，強化和提升“五化”的要求，積極導入先進的管理方法

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