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,車間的新年工作要一如既往的抓好動力保障、車間安全、節(jié)能低耗、員工隊(duì)伍等四方面的工作。
座談會最后,廠長劉大富指出,針對車間現(xiàn)階段工作的難題,分廠會根據(jù)
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就像當(dāng)下的不少智能硬件一樣,用戶需要下載對應(yīng)的App看到自己的數(shù)據(jù),Quitbit通過這個智能打火機(jī)記錄用戶每天吸煙的次數(shù)和時間,用藍(lán)牙低耗能技術(shù)將數(shù)據(jù)傳輸
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;Quitbit通過這個智能打火機(jī)記錄用戶每天吸煙的次數(shù)和時間,用藍(lán)牙低耗能技術(shù)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞謾C(jī)上。用手機(jī)App就可以看到Quitbit總結(jié)的每日吸煙的記錄。
那么它究竟如何幫助人“戒煙”呢
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、現(xiàn)場管理零死角、環(huán)境管理零事故”的“8個零”目標(biāo)任務(wù),使各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展有的放矢,確保安全優(yōu)質(zhì)低耗高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是注重全員參與,細(xì)化工作責(zé)任。將精益生產(chǎn)工作
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、部門要繼續(xù)做好設(shè)備管理各項(xiàng)工作,平穩(wěn)有序保障生產(chǎn)運(yùn)行,確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成生產(chǎn)任務(wù),為“通系引領(lǐng),提升價值,精益求精
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給予充分肯定。檢查組認(rèn)為,烏蘭煙廠各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),質(zhì)量多年零投訴、能耗指標(biāo)逐年下降,體現(xiàn)了工廠優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的生產(chǎn)能力和扎實(shí)的工作作風(fēng),并表示
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工隊(duì)伍中開展以安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、創(chuàng)新、高效為目標(biāo)的勞動競賽,大大調(diào)動了各參建隊(duì)伍的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快了無縫對接贛州煙廠進(jìn)度。
抓細(xì)節(jié)管理,保工作
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的計(jì)劃性和前瞻性。
三是對照優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo),集思廣益,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和過程控制,節(jié)能低耗。
四是結(jié)合各崗位標(biāo)注和實(shí)際情況
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價值觀,推進(jìn)“大成”文化建設(shè),樹立煙草企業(yè)良好的社會形象。二是開展以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗” 為目標(biāo)的“百日安全行車”活動,則是進(jìn)一步增強(qiáng)廣大駕駛?cè)藛T的思想安全意識
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意識,堅(jiān)持從“五節(jié)”做起,不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作。
一是節(jié)電。在辦公區(qū)、生活區(qū)、公共區(qū)使用較先進(jìn)的低耗節(jié)電產(chǎn)品;除安全防范用電外,做到人走燈關(guān)