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控平臺(tái)結(jié)果應(yīng)用。提高數(shù)據(jù)管理分析運(yùn)用能力，針對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的預(yù)警，逐條逐項(xiàng)開展排查，篩選有效信息開展調(diào)查核實(shí)，確保預(yù)警處理精準(zhǔn)。開展案件倒查
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、案件倒查、跟車作業(yè)，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，向相關(guān)部門反饋異常信息，預(yù)警處理率達(dá)100%。
三是健全責(zé)任機(jī)制，管好關(guān)鍵事。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任
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、左右價(jià)格、擾亂市場”現(xiàn)象出現(xiàn)。
嚴(yán)打售假售私。把打擊售假售私與查辦大要案件和國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)線索分析、提高案件經(jīng)營能力，做到追根溯源、回流倒查、找準(zhǔn)大戶、瞅
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動(dòng)態(tài)檔案。對(duì)客戶進(jìn)行全面篩選，完善分類管理，做到“一戶一檔”。將收集到的線索指向戶、經(jīng)常被舉報(bào)的經(jīng)營戶，以及通過內(nèi)管倒查機(jī)制涌現(xiàn)的存在不規(guī)范經(jīng)營行為的大戶
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：一是要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，對(duì)照清單，一一整改，開展前期工作倒查工作。二是強(qiáng)化責(zé)任，盡責(zé)負(fù)責(zé)
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的了解市場需求，關(guān)注周邊市場狀況，為參與營銷策略的制定提供依據(jù)。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化案件倒查。查清非法大戶、查實(shí)不規(guī)范經(jīng)營行為、查實(shí)有無工作人員參與的不規(guī)范經(jīng)營行為
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監(jiān)管。
一是建立數(shù)據(jù)分析鏈條。加強(qiáng)與煙葉部門溝通，對(duì)煙種使用、煙葉育苗、移栽等數(shù)據(jù)及時(shí)備案，開展線上分析倒查倒推煙葉種植面積。
二是規(guī)范移栽工作流程。加強(qiáng)煙葉合同
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;并及時(shí)處理解決，消除不規(guī)范經(jīng)營隱患。
五是工作考核再嚴(yán)實(shí)。將規(guī)范營業(yè)納入日常工作考核，對(duì)修改訂單、重復(fù)IP、宣傳到位率、案件倒查等明確處理標(biāo)準(zhǔn)。
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嚴(yán)格監(jiān)督。落實(shí)收購管理“一巡回、雙隨機(jī)”監(jiān)督檢查跟蹤機(jī)制，加大對(duì)收購質(zhì)量的督查和抽檢比例，加強(qiáng)對(duì)廉潔收購的日常監(jiān)督，加大質(zhì)量追溯和責(zé)任倒查力度，
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時(shí)間線路投放、訂購數(shù)量波動(dòng)較大、頻繁修改訂單等異常情況及時(shí)進(jìn)行核查。進(jìn)一步核查真煙案件，認(rèn)真開展倒查工作，特別是5萬支以上的真煙案件要從貨源組織、貨源投放、卷煙配送等環(huán)節(jié)入手
