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聚焦客戶盈利為主線，搭建自律互助小組和互聯(lián)網(wǎng)+兩個(gè)工作平臺(tái)，抓好共建終端、共管市場(chǎng)、共享價(jià)值三個(gè)主要環(huán)節(jié)，發(fā)揮好現(xiàn)代終端六大功能，即
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構(gòu)建主管部門牽頭，多部門共管的工作新格局?！耙粯I(yè)一查”和“1+雙+N”對(duì)同一經(jīng)營(yíng)主體涉及多個(gè)部門的監(jiān)督檢查事項(xiàng)進(jìn)行融合，對(duì)同一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的多個(gè)檢查事項(xiàng)
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編者按：疫情初期，中維物業(yè)提前部署了詳細(xì)實(shí)用的防控計(jì)劃，迅速號(hào)召和組織煙草行業(yè)黨員志愿者共防共建共管。在湖北武漢全市防疫戰(zhàn)膠著時(shí)期，物業(yè)
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保險(xiǎn)會(huì)議精神，健全煙草商業(yè)“生產(chǎn)主導(dǎo)、分工協(xié)同、齊抓共管”的烤煙種植保險(xiǎn)工作機(jī)制，明確烤煙種植保險(xiǎn)職責(zé)權(quán)利，積極參與烤煙災(zāi)害定損賠付，強(qiáng)化烤煙
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，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）煙葉站干部職工圍繞節(jié)令，優(yōu)化措施，齊抓共管，以“四個(gè)強(qiáng)化”完成烤煙育苗播種工作任務(wù)。
在烤煙育苗工作中
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，固守一方、本位主義的管理思想不僅很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，有時(shí)還成為阻礙行業(yè)發(fā)展的絆腳石，協(xié)同管理、齊抓共管、合作共贏的理念在煙草行業(yè)這個(gè)特殊的體制內(nèi)也同樣適用
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，湖北武漢市漢陽(yáng)區(qū)煙草專賣局多措并舉，聯(lián)合各部門齊抓共管，為未成年人營(yíng)造健康、良好的成長(zhǎng)環(huán)境。專項(xiàng)督察給未成年人打造清朗“無(wú)煙環(huán)境”。漢陽(yáng)區(qū)煙草專賣局加強(qiáng)聯(lián)合治理
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;安徽中煙合肥卷煙廠辦公室多措并舉、形成合力，全員齊抓共管，切實(shí)將會(huì)議精神進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。實(shí)地檢查
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分級(jí)流程，強(qiáng)化專賣執(zhí)法工作，齊抓共管、齊心協(xié)力，已完成全縣收購(gòu)計(jì)劃的57.5%，收購(gòu)工作平穩(wěn)。為確保圓滿完成全年收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，分公司
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銷售卷煙的積極性不高，小組成員共管市場(chǎng)的參與度、意愿不足。近年來(lái)，由于國(guó)家政策性原因，卷煙投放量偏緊，如何保障零售戶在有限的卷煙資源內(nèi)
