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，一層意思如上面所講，謙抑謹(jǐn)慎是為了不受他人的傷害，適應(yīng)世事，處事有分寸。還有一層意思是防備自己內(nèi)心過強(qiáng)的功利欲望。為什么要防備自己呢？
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，個性鮮明暢快，卻又不失優(yōu)雅分寸，永遠(yuǎn)令人Attendre et esperer（期待，卻要懷著希望！小說結(jié)尾
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暢快，卻又不失優(yōu)雅分寸，永遠(yuǎn)令人Attendre et esperer（期待，卻要懷著希望！小說結(jié)尾的一句話）!
我
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，借助業(yè)戶的能力和才干。從實踐中看，與業(yè)戶合作的經(jīng)驗有很多。比如，說話要有分寸，有條理，不能因為相互熟悉就不管不顧，
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大。這種做法不尊重人、沒有人性，對于守法公民是一種侮辱。它表明統(tǒng)治階層已經(jīng)亂了分寸，喪失了對公眾的責(zé)任感。
許多國家在本國的卷煙標(biāo)識上添加了圖片，不過方法
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。
鄧小平同志曾指出：“批評的方法要講究，分寸要適當(dāng)。”講究批評的方法，需從多方面努力。筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)、影響的范圍，以及對
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的服務(wù)。辦公室工作離不開其他部門的支持與配合，做好對同級部門的服務(wù)，關(guān)鍵在敢于承擔(dān)責(zé)任，要能牽頭確定解決問題的方案，要善于把握分寸，
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;這有利于協(xié)助部屬和領(lǐng)導(dǎo)者雙方適時地衡量工作成果；要給予下屬適時的幫助，而不光是監(jiān)督下屬達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要在授權(quán)、控權(quán)之間有分寸。煙草企業(yè)管理者
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，酌情約束。要深深地看到，吸煙對身體危害多的事實。凡事必須有序、有度，把握好分寸，切勿無序過度，缺乏節(jié)制。決不能圖貪一時之快，
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戒掉可燃香煙方面的作用。這引發(fā)了關(guān)于一次性電子煙適當(dāng)監(jiān)管水平的持續(xù)爭論，一些人呼吁更嚴(yán)格的控制，而另一些人則主張采取更有分寸的方法。結(jié)論不可否認(rèn)的是，一次性
