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推進全面預算管理。　　一是完善制度。完善了《全面預算管理辦法》，進一步完善了預算歸口管理工作，健全了預算管理機制，形成了業務財務齊抓共管的良好局面

、責任意識和規范意識。　　二是強化制度完善和執行。嚴格執行上下班考勤、請銷假、值班等規章制度，完善網點安全、衛生工作制度，狠抓制度執行管理，強化事前預警、事

高度重視、機構健全、制度完善，落實到位。　　針對下一步工作，市局（公司）局長、經理劉新華要求，一要正確認識、整改到位。職能部門

公示；六是開展合理化建議征集活動，以制度完善提升工作質量，做到工藝紀律管理的科學化、制度化、規范化。

;加強收購指導和監督，進一步提高等級純度；四是嚴格加強站點管理工作，及時更換懸掛指導樣品，加大倉儲管理力度。通過檢查督促，各收購點制度

。牡丹江卷煙材料廠、牡丹江恒豐紙業有限責任公司的專賣管理制度完善、準運證管理規范，特別是生產經營的各個環節數據關系印證準確、流程清晰、環環相扣、痕跡化管理資料齊全，體現出較高

互通制度、宣傳制度等，對雙方工作職責進行了梳理、細化，查辦案件做到了政策制度完善、信息渠道面廣、溝通協調到位、遇警出動及時、案情分析透徹，案情抓捕有力、抓捕追刑

工作人員是否存在利用職務之便，虛擬客戶和擅自變更系統相關基礎信息資料及“吃拿卡要”等問題。　　二、完善相關制度。完善和健全零售點合理布局規劃及零售市場聯合執法機制。按照省市局規定

散葉收購工作，做到超前謀劃、制度完善、強化宣傳、加強領導；二是要高位推進合作社建設；三是切實轉變思想觀念、加大工作力度、夯實隊伍建設。　　市局公司質監站

，豐富溝通方式。　　將溝通融入日常工作。管理的四種職能：計劃、組織、領導、控制，在日常工作中都離不開溝通這條貫穿主線，縣局從制度完善、流程優化

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