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？必須因網(wǎng)因時(shí)因情而定，必須有針對(duì)性‘適度’取舍方可有效。而取舍之度如何把握？則需要狠下一些功夫。”州公司張怡副經(jīng)理具有豐富的卷煙營(yíng)銷服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，
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起來，羅興芬在經(jīng)營(yíng)上有更多的信心和干勁。因經(jīng)營(yíng)空間有限，羅興芬很注重商品的選擇與管理。起初，羅興芬為不知如何取舍商品而苦惱。在黃于蘭的指導(dǎo)下，她
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的年輕人。“美登”代表了年輕、時(shí)尚和個(gè)性。“創(chuàng)造激情新境界”就是對(duì)自我的不斷超越，在不斷的否定和肯定之間取舍，推陳出新，體現(xiàn)人類不斷進(jìn)取的挑戰(zhàn)精神。美登品牌倡導(dǎo)
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都是俗人。不會(huì)吸煙的人，也不一定都是雅人。一根煙隔絕了雅俗之間的地帶，稍微偏移一點(diǎn)兒，都會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生意料之外的取舍和判斷。所以，吸煙這雅俗之間
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時(shí)，要學(xué)會(huì)采取適當(dāng)?shù)姆椒?#xff0c;增加與客戶交流的時(shí)間，并對(duì)客戶的語(yǔ)言信息進(jìn)行科學(xué)取舍，以獲得更多的不尋常信息。二是要學(xué)會(huì)“聞”。“聞”就是通過聽聞此客戶對(duì)彼客戶
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訴求企業(yè)在開發(fā)宣傳一款新產(chǎn)品的時(shí)候，必須要有所取舍，對(duì)產(chǎn)品的核心訴求更加專注，比如原料、口味、包裝......找到產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)主張，這對(duì)于產(chǎn)品
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;好與不好，就需要自己去選擇和取舍了。醫(yī)生和專業(yè)人士反復(fù)說的，我需要相信。我們一般人，自然是會(huì)聽專業(yè)人士的話。只不過，在吸煙這件事上
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捉襟見肘。各種貨堆積在一起，要扒到其中一樣兒費(fèi)盡氣力。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，成為我的一個(gè)迫切想法。商品求多求雜，不如精簡(jiǎn)選優(yōu)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向，懂得取舍
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，竭盡全力展現(xiàn)煙草行業(yè)的新形象。形象是自己給自己樹起來的，也是需要實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出來的。一點(diǎn)一滴之間看擔(dān)當(dāng)，一分一厘中間有取舍，煙草的“三種責(zé)任
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。成績(jī)多、貢獻(xiàn)大、成果豐碩，這就是衡量工作的風(fēng)向標(biāo)。如何取舍、剪裁和鋪排，這是基層工作的管理重點(diǎn)。在基層工作，就需要一大批敢為人先、敢打敢拼、創(chuàng)造成績(jī)的勞模先進(jìn)
