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;圍繞雪茄煙的基本知識、賣點(diǎn)提煉、推介技巧等開展線上線下宣貫培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶積極推介雪茄煙，讓消費(fèi)者聽得到。品鑒感受到。協(xié)同工業(yè)公司開展圈層品吸活動，以品吸活動為
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落實(shí)目標(biāo)方案。會議明確了后續(xù)生產(chǎn)管理改進(jìn)方案，提出從生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同、生產(chǎn)準(zhǔn)備協(xié)同、生產(chǎn)過程協(xié)同、發(fā)運(yùn)交付協(xié)同、動態(tài)庫存協(xié)同、管理協(xié)同、生態(tài)發(fā)展協(xié)同、精益建設(shè)協(xié)同等八大協(xié)同工作入手
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監(jiān)管成效。加強(qiáng)執(zhí)法方式不放松。密切聯(lián)系公安、市管、郵政等部門，建立執(zhí)法協(xié)同工作機(jī)制，開展市場專項(xiàng)整治行動，變“單打獨(dú)斗”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”，力爭由傳統(tǒng)
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為進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序，嚴(yán)防真煙非法外流，江西省宜春市銅鼓縣局積極采取多項(xiàng)舉措，嚴(yán)防真煙非法外流。
一是加強(qiáng)線索收集。加強(qiáng)四員協(xié)同工
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管理，持續(xù)保持穩(wěn)定的驗(yàn)收眼光，突出高純低限、重抓商品質(zhì)量，促進(jìn)煙葉收購等級質(zhì)量平衡一致。
二是堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向。根據(jù)不同工業(yè)的需求，實(shí)行對口
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梳理了各項(xiàng)管理制度，對營銷人員的拜訪頻次、重點(diǎn)拜訪對象進(jìn)行了明確，對專銷協(xié)同工作機(jī)制進(jìn)行了完善。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。將“一月一考一培”制度下沉至縣級分公司
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，避免培訓(xùn)課程堆砌。
第二步及時開設(shè)線上培訓(xùn)班級。在技能鑒定參考人員報(bào)考工種、等級確定后，結(jié)合不同工種不同等級開設(shè)相對應(yīng)的培訓(xùn)班級，依托中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院
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新模式，南昌卷煙廠將各車間成品、輔料作業(yè)人員和叉車等設(shè)備資源集中整合，在實(shí)現(xiàn)資源高效利用的基礎(chǔ)上，細(xì)化作業(yè)流程，明確各個崗位在不同作業(yè)節(jié)點(diǎn)的不同工
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的新形勢、真煙非法流通出現(xiàn)的新情況以及零售客戶許可證在業(yè)態(tài)和區(qū)域分布上呈現(xiàn)的新變化，并就做好下一階段專銷協(xié)同工作交換了意見和建議。
專賣處和銷售處有關(guān)人員參加會議。
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“領(lǐng)航”作用。兩級干部帶頭，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。
二是狠抓分類“指導(dǎo)”工作。按照機(jī)關(guān)黨支部、車間黨支部、雙退黨支部不同工作性質(zhì)和黨員
