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，創(chuàng)新營銷手段，明確工作重點，特別是要做好新品培育這項工作，扎實穩(wěn)健調(diào)整品牌布局；正確指導(dǎo)客戶加強對新品金圣（十二生肖
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退出等多方面入手，在確保銷量穩(wěn)步增長的同時，著力推動銷售結(jié)構(gòu)整體上移。
一是圍繞“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”目標(biāo)，重新規(guī)劃品牌布局
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習(xí)慣云產(chǎn)煙的口味，山昆要充分利用好市場資源優(yōu)勢，勇于拿出當(dāng)年聯(lián)合重組的變革精神，開拓山西乃至全國市場；行業(yè)政策給予了我們品牌布局的機會
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;對全省在銷品規(guī)進行綜合測評，并結(jié)合品牌市場調(diào)查、全省卷煙品牌布局以及工業(yè)企業(yè)品牌整合等因素，確定下半年退出湖北市場的品規(guī)；在品牌引入方面，
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市局卷煙品牌布局的關(guān)鍵指標(biāo)和轄區(qū)關(guān)鍵規(guī)格的增量目標(biāo)作為“必選項”，分層級進行營銷執(zhí)行管控。
二是向內(nèi)延伸。圍繞“實效”，認(rèn)真查找和明確影響現(xiàn)階段品牌上柜目標(biāo)完成的問題細(xì)
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，解決現(xiàn)代終端掃碼銷售問題。
定西市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)表示將按照調(diào)研組的要求，深入研判市場、優(yōu)化品牌布局，加強工商協(xié)同，
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的情況下，強化客戶訂貨指導(dǎo)，注重地產(chǎn)煙、新品卷煙、一類卷煙的訂購，合理品牌布局，做實品牌培育，避免庫存積壓，同時
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;向優(yōu)勢品牌要銷量。 三大途徑提結(jié)構(gòu)。把省產(chǎn)、云產(chǎn)、鄂產(chǎn)煙確定為“大品牌營銷戰(zhàn)略”活動目標(biāo)品牌；優(yōu)化品牌布局，大力推介新進優(yōu)勢品牌；積極擴大細(xì)支煙、雪茄煙、低
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－護衛(wèi)－潛力”的品牌布局，并加大對細(xì)支煙、雪茄煙等創(chuàng)新型特色品牌的關(guān)注度，擴大品牌組合寬度，拓寬品牌發(fā)展空間。
二是分解品牌目標(biāo)
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，在緊繃規(guī)范經(jīng)營之“弦”下抓住一切有利于卷煙銷售的機會，強化品牌培育，優(yōu)化品牌布局結(jié)構(gòu)，推動結(jié)構(gòu)整體上移；三要堅持現(xiàn)代終端建設(shè)不松
