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。經(jīng)過座談學(xué)習(xí)交流與實(shí)地走訪調(diào)研，卷煙流通學(xué)組一致認(rèn)為山東煙草對(duì)“中華”品牌、“紅雙喜”（晶派）的市場(chǎng)培育措施十分給力，“中華”品牌在山東
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專題討論會(huì)，分析、反饋、討論市場(chǎng)與品牌信息，提供更多有價(jià)值的市場(chǎng)信息和培育措施；有助于客服中心強(qiáng)化品牌培育工作的管理與指導(dǎo)力度，并及時(shí)調(diào)整培育策略
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）、芙蓉王（軟金）培育措施進(jìn)行了交流，希望工商深度協(xié)同，共同化解品牌培育壓力。隨后，益陽(yáng)市局（公司）
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，要專門成立品牌培育小組，系統(tǒng)策劃“七匹狼”品牌在轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略；
二是制訂培育方案，完善培育措施。“七匹狼”品牌在順義區(qū)市場(chǎng)具有較長(zhǎng)
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之分，也不會(huì)給零售戶、消費(fèi)者帶來「盛名之下其實(shí)難副」的負(fù)面印象。03?后續(xù)培育措施要「緊鑼密鼓」有些新品上市之后，沒有得到應(yīng)有的培育措施，相當(dāng)于在市場(chǎng)上「裸奔
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謀劃各項(xiàng)工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對(duì)品牌培育措施的認(rèn)識(shí)上來，認(rèn)真研究品牌布局，完善品牌培育措施。正確認(rèn)識(shí)和處理規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，
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;提高促使品牌培育目標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。精準(zhǔn)落實(shí)品牌培育方案線上共育、線下共育、特色培育措施，緊抓重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展直播間座談、品牌宣講進(jìn)萬家、線上掃碼、購(gòu)物節(jié)活動(dòng)等措施
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，切實(shí)掌握各品牌價(jià)格、庫(kù)存及銷售狀況，分析品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，為縣公司制定品牌培育措施及貨源投放策略提供科學(xué)依據(jù)。針對(duì)不同現(xiàn)代終端戶卷煙銷售結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊商圈環(huán)境、消費(fèi)者
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內(nèi)所有育苗點(diǎn)的育苗規(guī)范工作進(jìn)行排查，落實(shí)好壯苗培育措施，保證育出足夠適齡壯苗供大田移栽；對(duì)品種純化實(shí)行“站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，
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每次重點(diǎn)品牌卷煙購(gòu)進(jìn)數(shù)量、類別、規(guī)格等信息，切實(shí)掌握各品牌價(jià)格、庫(kù)存及銷售狀況，分析品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，為縣公司制定品牌培育措施及貨源投放策略提供科學(xué)依據(jù)。針對(duì)不同
