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一是明確優(yōu)化布局和控制總量。全縣結(jié)合計(jì)劃分解，優(yōu)化種植布局，找準(zhǔn)守紅線與滿足工業(yè)需求的契合點(diǎn)，增強(qiáng)種植面積測(cè)算的科學(xué)性。
二是明確質(zhì)量改善
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·中秋”紅塔產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)是在前期大理州55場(chǎng)“工商協(xié)同、共育品牌”紅塔新品推薦活動(dòng)取得良好效果，契合國(guó)慶和中秋銷(xiāo)售旺季開(kāi)展的專(zhuān)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，旨在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全州紅塔新品卷煙
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;樹(shù)立全員績(jī)效管理理念，構(gòu)建績(jī)效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績(jī)效考核方案，出臺(tái)工作績(jī)效補(bǔ)充規(guī)定和專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)量化考核辦法，形成契合橫峰煙草
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;事關(guān)家庭幸福、社會(huì)安定。授課結(jié)束后，陳警官與在座員工積極互動(dòng)，就員工提問(wèn)的交通問(wèn)題一一作了答疑。
??? 本次授課作為公司“安全生產(chǎn)月”的主題活動(dòng)之一，契合
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開(kāi)展針對(duì)性地實(shí)地調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出供貨策略調(diào)整建議，努力提高貨源投放和市場(chǎng)需求的契合度。
三是不斷夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙打掃碼、貨源投放、客戶(hù)信息
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本次測(cè)試培訓(xùn)內(nèi)容全面覆蓋HRM功能驗(yàn)證和上機(jī)實(shí)操，主要目的是確認(rèn)在建的HRM系統(tǒng)的功能可用性以及跟實(shí)際業(yè)務(wù)的契合度，同時(shí)對(duì)未來(lái)的部分關(guān)鍵操作用戶(hù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和操作詳細(xì)
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在品質(zhì)、新品與臨夏市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)契合度等話題展開(kāi)交流，零售戶(hù)和消費(fèi)者代表積極踴躍發(fā)言，對(duì)新品引入銷(xiāo)售前景預(yù)測(cè)提出了建設(shè)性的意見(jiàn)建議。
通過(guò)此次測(cè)評(píng)活動(dòng)，增強(qiáng)
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，促進(jìn)降本增效”這一主題展開(kāi)。各小組以全面推行精益管理為契機(jī)，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，將精益管理的方法、工具應(yīng)用到改善課題中，使QC成果在降本增效方面取得了有
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等內(nèi)外在質(zhì)量的評(píng)價(jià)，同價(jià)類(lèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)、卷煙零售客戶(hù)對(duì)新品引入的態(tài)度、發(fā)展前景及消費(fèi)者接受度、以及臨夏市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)與卷煙特點(diǎn)的契合程度等方面進(jìn)行了交流溝通，零售戶(hù)和消費(fèi)者
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數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)零售戶(hù)所處的不同的商圈，不等的商品庫(kù)存，不一樣的經(jīng)營(yíng)能力，備商品組合最優(yōu)，市場(chǎng)契合程度最高，最
