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，另一個自己經營卷煙。店面位置還可以，旁邊一條道是去交警直屬中隊的道路，另一邊是國稅局、工業局等，對面是質監局、星星修理廠等等單位，

規范經營和違規經營方面法律、法規及相關政策的宣傳，切實營造良好的卷煙經營環境。三、有的放矢靈活施策。客戶經理要針對不同零售戶的店面位置、經營能力及消費群體結構特點等實際，

想當然。本來他所在的店面位置尚可，客源豐富，可是由于他不主動和顧客積極交流，對待顧客不冷不熱，使得一些顧客對他缺乏好感。同時周老板將金錢看得

走訪零售戶時，有個女零售戶韓姐，她的店面位置一般，周邊還有兩家零售店經營卷煙，對她產生很大的壓力。韓姐心里有一種倦怠與頹廢，她

卷煙銷售機遇。三是營造節日氣氛。各零售戶要結合店面位置，特點做好商品陣列，以更好地吸引顧客。另外要利用國慶舉國喜慶、中秋團圓節特點，懸掛國旗，彩旗

;從而促進生意向好的方向發展。而客觀因素則是因為不為自己意志所轉移的客觀存在的因素，如地理條件、自然環境以及國家大政方針等等。實際上有許多零售戶的店面位置并不優越，但是由于

，銷售好壞無所謂，一針見血指出了我自身主觀意識問題。其次說我信心不足。總是以為卷煙銷售難，自己店面位置不佳，多一事不如少一事。再者就是不善于和顧客拉關系。說

，店面位置好，周圍人流量大，顧客多多，商機無限。我對老公說：你給我辦個煙草證，在店門口擺個煙柜，理發之余

錢。” 　　凌華升客戶的店面是一家食雜店，店面位置位于進結鎮汽車站附近，位置優越，客流量大。但是該客戶卷煙品種少，大部分為中低端卷煙，

;客戶經理可以根據客戶資金、店面位置、客流等因素幫助客戶合理制定進貨計劃，如某客戶商店處于某鄉鎮集市，該鄉鎮外出打工人員較多，春節期間外出人員紛紛回家過年

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