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治理打開了新視野。面對“集成工藝”形成的海量數(shù)據(jù)，如何在數(shù)據(jù)海洋中“掘金”？溫州市局（公司）通過打造“數(shù)字駕駛艙”，設(shè)計(jì)開發(fā)
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，以數(shù)據(jù)賦能，從“數(shù)”中掘金，推動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、提高經(jīng)營水平。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣并優(yōu)化一站式電商網(wǎng)站“香溢購
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的，還是要回歸到男性消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)理念，根據(jù)他們的需求和理念調(diào)整和升級策略，才能成為“一只在風(fēng)口上的豬”，更好地掘金“他經(jīng)濟(jì)”。其實(shí)在經(jīng)營中
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為零售客戶信用體系建設(shè)項(xiàng)目積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在人員保障方面，近幾年，舟山市局（公司）傳承創(chuàng)新基因，組建創(chuàng)客工作室、“數(shù)據(jù)掘金”實(shí)驗(yàn)室
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媒體的，都涌入了這個(gè)市場足夠大、想象空間足夠豐富的行業(yè)。暴利吸引了來路紛雜的創(chuàng)業(yè)者們來掘金。彼時(shí)的不少企業(yè)運(yùn)作方式更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司而非消費(fèi)品公司——在深圳的電子煙配套供應(yīng)鏈完善
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，他們是消費(fèi)界掘金般的存在。 而對于品牌方和產(chǎn)品方，需要圍繞新一代用戶系統(tǒng)迭代而不是單的修補(bǔ)，進(jìn)行營銷和重新再造。在絕大部分Z世代眼中，很多品牌一旦被
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，折舊費(fèi)用是不可抗力的存在，地處東部沿海的浙江人工費(fèi)用又相對較高。向內(nèi)“掘金”，浙江省局（公司）將工作重點(diǎn)放在了可控費(fèi)用上。
最初
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應(yīng)當(dāng)是輕資產(chǎn)、連鎖型、數(shù)據(jù)化的，特別是應(yīng)突出“數(shù)據(jù)掘金”，先是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，再是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，讓沉默的數(shù)據(jù)“說話”，讓沉淀的數(shù)據(jù)“生金
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的一次創(chuàng)意盛宴，應(yīng)用場景設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)掘金是大賽推出的兩大拳頭產(chǎn)品，前者側(cè)重于基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營管理模式創(chuàng)新，后者側(cè)重于大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，共同為“互聯(lián)網(wǎng)
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，另一方面又不斷地刺激著大家跟進(jìn)淘寶掘金的意愿。
到目前為止，最為出彩的老品牌復(fù)出當(dāng)然首推「大重九」，不僅起點(diǎn)高、站位高，而且狀態(tài)好、口碑好
