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，規范區域營銷部日常事務管理；明確營銷中心及區域營銷部工作職能、明確營銷中心及區域營銷部崗位編制；統一營銷業務管理、統一營銷隊伍管理、統一收入分配管理。改革分

公開的范圍和層次。　　三是增強公開透明度。把與群眾聯系密切的領域、行政執法領域和領導干部廉潔自律、干部人事任免、大宗物資采購、干部職工收入分配、福利待遇等涉及“權、錢、人”的管理領域作為公開的重點

等方面綜合考慮，適當拉開收入分配差距；　　四是針對被上級通報批評或在單位考評中達不到工作要求的員工，按薪酬分配實施方案處以30%-50%的經濟處罰；

素質都要有新提升。在用人機制和收入分配上要有新進展。要更加注重公平、兼顧效率，加強收入分配管理，強化工資總額調控，干部能上能下，考核有獎有懲

創新以及加強行業合作，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。當然，政府和社會各界也應關注消費降級背后的深層次原因。消費降級往往都是與收入分配不均

，提供發展保障。注重“三個調控”。注重經濟運行的調控，嚴格落實國家局“十六字”方針，始終保持經濟運行在合理區間；注重收入分配的調控，通過開源

分配管控。當前，社會對行業收入分配的關注度不斷提高，行業的管理力度也在不斷加大。煙草企業要嚴格執行行業和公司規定，嚴控工資總額、領導薪酬、住房補貼、福利費

，僅1個多小時，就收到了數條涉及全員營銷、教育培訓、收入分配等方面的意見和建議。領導小組辦公室主任秦東生表示，這些問題表面上看是工作方法、工作能力的問題，

、休假和辦公條件等。對部門經理和營銷經理的收入分配應加大年終獎勵的力度和比重；對專家型科技人員及優秀員工的收入分配應加大月度薪酬的兌現力度和比重。　　（一）

，出臺績效薪酬管理制度，建立收入分配機制。開展非法人實體化運行，2014年11月成立物流分公司，實行“授權管理、二級核算、目標考核、預算控制”管理。打破

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