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，促使煙農的思想觀念發生了很大轉變，他們對新的生產技術、新的管理理念由被動接受變為主動求知，“科技興煙、科普惠農”的觀念逐漸深入人心。　　此外，

、創造性，需進行人力資源管理制度和理念的改革與優化。雖然改革的道路漫長而曲折，但是如果能夠保持積極的心態，不斷學習和接受新的管理理念和方法，在行

行業改革，包括體制、人事、生產、管理等諸多方面的改革，徹底擯棄一些陳舊的思想觀念、生產模式和營銷方法，與時俱進地創新一些新的管理技術和營銷思路，

行業新的發展時期提出的一項新的管理要求，也是今年行業開展企業管理活動的一項中心工作。下一步，各單位要按照“始終圍繞一個中心，牢固樹立兩種意識，

高度重視管理創新，堅持兩條腿走路，不斷探究新的管理模式，引進新的管理理念，在精益物流建設的路上大步向前，樂此不疲地行走著。　　把好

效益工資分配權下放到各區縣局（公司），把管理目標分解到具體工作崗位，把效益工資與工作業績緊密掛鉤，放權、定責與增壓一氣呵成。　　新

，一般都形成了一定的規模，質量得到了提高，產生了良好的效益。在此基礎上，如果沒有新的突破，沒有新的管理，沒有全新的理念

、新標準、新管理觀念，這樣才能使企業在市場大潮中搏擊風浪，增強適應能力和抗風險能力。　　我們在這方面做法有競爭上崗，給年輕人機會。通過競職鍛煉隊伍，

，表現在對企業制訂或倡導新的管理理念，大多往往難以正確地理解或接受，增大了企業創新的推行難度；二是有時對上級的重大決策往往抱著“事不關己，

進行培訓，以適應新的管理的需要。這里所說的“寫”，是指電腦操作，互聯網技術的利用等。所有的管理者、員工要制訂單位、部門、崗位年度、季度、月度甚至周工作計劃

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