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”宣傳力度,實(shí)行分類(lèi)型、分村逐戶(hù)對(duì)以前年度的基礎(chǔ)設(shè)施利用情況進(jìn)行徹底摸底排查。三是績(jī)效考核到位。制定考核方案,細(xì)化考核細(xì)則,將基礎(chǔ)設(shè)施“回頭看”工作納入當(dāng)月考
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銷(xiāo)售任務(wù)分解,以“日通報(bào)、周小結(jié)、月考核”形式加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理,以做強(qiáng)做大金圣品牌,確保2013年上半年金圣品牌銷(xiāo)售同比增長(zhǎng),品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升
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;特地在本月考核中對(duì)該新品單列分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核,目的旨在進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)理對(duì)該新品的重視性,以便進(jìn)一步提升該新品的銷(xiāo)售量及上柜率。
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上掛縣局主頁(yè)“公告欄”公示,按照各片區(qū)目標(biāo),采取每日通報(bào)、月度提醒、雙月考核的考核方式。
四、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管要為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航,稽查中隊(duì)要充分利用好帶著問(wèn)題
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、法律宣傳、提供信息、參與價(jià)格管理等方面對(duì)工作目標(biāo)完成情況每月考核。三是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,保持社區(qū)達(dá)標(biāo)率,狠抓以打擊涉煙犯罪、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)以及違反價(jià)格為重點(diǎn)的市場(chǎng)整治
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考核。制定工作目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃,以績(jī)效考核為中心,堅(jiān)持日督查、旬排序、月考核,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各崗位工作完成情況的督促考評(píng),并嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲
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法定程序到位、辦事程序合法的前提下,最大限度地提高行政審批的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二是開(kāi)展客戶(hù)“滿(mǎn)意度調(diào)查”。在每月考核市場(chǎng)的同時(shí)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)管員的履職能力、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作紀(jì)律
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完成的具體時(shí)間,將任務(wù)分解到各月、各線(xiàn)路,與風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤,按月考核,通報(bào)排序,提高工作執(zhí)行力。
三是全力抓好隊(duì)伍素質(zhì)提升
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,各部門(mén)、各單位指定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新聞宣傳報(bào)道;
三是加強(qiáng)新聞宣傳考核力度。新聞宣傳工作與其它日常工作一樣納入月度考核,每月通報(bào),每月考
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,于次月及時(shí)對(duì)上月考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行回訪(fǎng)檢查,抓整改、促規(guī)范。